包邮教练式管理
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- ISBN：9787301220795
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：352
- 出版时间：2013-04-01
- 条形码：9787301220795 ; 978-7-301-22079-5
本书特色
教练技术应用于企业管理，*早可追溯到20世纪70年代，at&t的管理者们成功地将运动场上的教练方式转变为管理技术，随后在欧美乃至世界范围内掀起一股全新的管理风潮，波及咨询、培训等诸多领域，影响深远。与传统命令式的管理模式不同，教练技术通过方向性和策略性的问题，使人认识自身价值，主动发掘自身潜力，自觉设计美好的未来。对组织而言，这种旨在改善人心智模式的管理技术，不仅有利于提高绩效，更有利于组织内部关系的和谐和组织的长足发展。
为了让教练技术纵深发展，更好地适用于知识型社会，20位全球顶级教练发起了一次全面而深入的探讨，从教练技术的心理学背景切入，阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系，帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思，分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解，勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷，以拓宽你的视野，引领你深入探究教练技术，激励你在辩证思考中实践，将教练技术真正运用到管理实践中，实现人、组织和社会的健康发展。
欢迎开启充满新知的探索之旅！
内容简介
教练技术是一种全新的管理技术，它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式，激励人主动发掘自身潜力，帮助组织提高管理绩效，获得长远发展。如果你想深入了解教练技术，《教练式管理》是迄今为止你*应该看的教练技术权威之作。
20位全球顶级教练基于各自不同的研究和实践成果，从各个角度切入，阐述了教练技术的理论背景与发展脉络，并就教练面临的诸多问题进行反思，激励你将教练技术真正运用到管理实践中，以一种有思想、有道德、充满爱的方式，开创美好的未来。如果你关心教练技术，如果你的工作和生活中会用到教练技术，《教练式管理》将是你的必读经典。
目录
前言
第1部分 教练的根基
第1章 人生教练的崛起：心理学探源
第2章 教练的自我管理：有效教练的基础
第3章 叙述的三层架构：以故事作为教练平台
第4章 教练实践中的证据：用理论提升教练技巧
第5章 承上启下：教练技术研究的过去、现在和未来
第2部分 教练的应用
第6章 欣赏式探询教练：提升心理坚韧性
第7章 非评判的国际教练：跨文化教练的的经验
第8章 教练干预：减轻工作压力
第9章 教练智慧：使明智决策成为可能
第10章 教练人文精神：认识你自己
第11章 获得可见成果：一种教练模型的发展
第3部分 组织中的教练
第12章 团队教练：基于团队动力的教练模式
第13章 领导力教练：教练技术对组织的影响
第14章 创建企业教练文化，提升企业弹性和绩效
第15章 6种当代组织文化中的教练模式和领导力
第16章 教练技术、精益流程和“流”
第17章 教练技术的深化：投资回报率评估中的洞察
索引
后记
作者名录
相关资料
本书由近20位国际教练联合会大师级教练合著，谈古论今，虚实结合，凝聚了全世界顶级大师的智慧和经验，描绘了一幅教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷，阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系，帮助你“知其然”后“知其所以然”。
--黄学焦 埃里克森（北京）管理顾问有限公司董事长 国际教练联合会（icf）北京分会会长
随着知识经济时代的到来，组织管理也随之发生了深刻的变革。管理对象由体力劳动者转向智力劳动者，管理重心从“事”转变为“人”，管理手段由命令型转为服务型。由此教练式管理应运而生，而本书由业界集大成者合著，理论和实践相结合，必然会对这种变革产生积极的影响。
--王璞 中国职业经理人协会副会长 中国青年企业家协会副会长
这本书非常重要。开篇非常完美地为教练技术设定了心理学背景。教练发展的理论史和不同形式的教练模式，以及案例研究，为教练者提供了丰富的资源宝库。我经常参考本书，因为它涉猎很广。
--john whitmore 国际绩效顾问公司执行总裁
这本书恰恰是教练领域所需要的——非常富有洞察力，理论基础深厚，同时也极具实践性，更兼备严谨性和可读性，对我的实践、教学和写作都很有帮助。很少能找到一本书在如此多的层面上都大有裨益，它将成为一个跳板，使你的教练工作更上一层楼！
--carol kauffman博士 哈佛医学院临床副教授
作者简介
戴维·B.德雷克，加利福尼亚叙事教练中心创办人、执行理事，公共教练联盟联合创始人。在全世界范围内讲授高级叙事教练技术，是多所大学教练相关的研究项目的重要专家。
黛安娜·布伦南，国际教练联合会高级认证教练。现为卫生保健、医疗和商务领域的个人和组织提供教练、咨询服务。
金·戈尔茨，哥本哈根大学哲学与心理学硕士。曾在丹麦北欧联合银行主导一个研究项目，就企业教练技术、领导力发展以及员工参与度开展研究。
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