升级:中国农资经销商财富突围

**章 直面环境，农村市场财富谜团
**节 解读中国农村市场
第二节 直面中国农村产业化时代
第三节 农村市场消费者心理调研
第四节 农村区域市场渠道变革调研
第五节 农资经销商的无奈
第六节 农资经销商的自我革命
【实战工具链接】——农资经销商区域市场调研方案

第二章 升级管理，体系保证盈利复制
**节 农资经销商销售管理问题与对策
第二节 销售管理体系的升级
【实战工具链接1】——农资经销商的销售管理管控
【实战工具链接2】——农资经销商的客户数据库管控
【实战工具链接3】——农资经销商的财务风险管控
第三节 团队绩效管理体系的升级
【实战工具链接】——农资经销商企业各部门员工考核细则
【实战案例链接】——从扶沟飞出的绿业元

第三章 组织建设，从夫妻店到公司化
**节 农资经销商的夫妻店情结
第二节 农资经销商营销组织设计
第三节 农资经销商公司化运作实务
【实战工具链接】——经销商公司化运作流程设计
第四节 农资经销商与厂家的合作关系升级
【实战案例链接】——超级农资经销商是怎样炼成的

第四章 区域规划，谋一局后定天下
**节 一手狠抓，渠道管理讲原则
第二节 多措并举，渠道提升用方法
第三节 总揽全局，区域市场先规划
第四节 优势联a，厂商合力做推广
【实战工具链接1】——农资厂商联手开发市场方案
【实战工具链接2】——基于会员（服务）中心的“1+x营销模式”操作方案

第五章 区域招商，锁定终端
**节 区域市场的招商策略
第二节 农资经销商终端招商方案
……
第六章 区域领先，做市场的霸主
第七章 服务营销，用超值赢得民心
第八章 区域连锁，我的未来不是梦
第九章 企业文化，从发财到发展
第十章 布局未来，淘金第三产业