×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787515804835
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:230
  • 出版时间:2013-06-01
  • 条形码:9787515804835 ; 978-7-5158-0483-5

本书特色

《高效能人士的执行8法则》指出过去十多年,“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。执行如此重要,如何系统地提升执行力呢?蔡志刚、孙军正编著的《高效能人士的执行8法则》为你总结出了高效能人士的执行8法则。

内容简介

过去十多年,“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。

目录

**章 扫清障碍,高效执行的人工作中才会有舞台高效的执行力会产生爆发力有执行力的人能比别人想得长远一些积极主动地执行让你收获更多借口会扼杀执行力拖延是高效执行的大敌执行力就是竞争力执行力贯穿于人的一生 第二章 日事日清,用行动诠释高效执行力先行一步,高效的执行力会赢得竞争别让高效率夭折在抱怨里没有执行力就没有结果“日事日清”,高效执行珍惜点滴光阴,执行重在高效自律是有效执行的保证,服从是坚决执行的前提真心真意对公司,企业就是你的船执行必须到位,落实刻不容缓 第三章 主动出击,高效执行焕发巨大能量主动出击,杜绝“守株待兔”心理没有执行力就没有战斗力执行力以目标为基准行动的速度决定工作成效只为成功找方法,不为失败找借口以高效的执行力忠诚地为企业服务立即行动,没有“不可能”的事不做“按钮式”的“机器人” 第四章 结果导向,高效执行带来高效业绩高效执行需要魄力高效的执行力要兼顾效率和效果机遇面前,当仁不让执行重在高效,耐心必不可少没有勤奋就没有高效的执行力没有敬业就没有执行力一流的员工追求一流的业绩用执行力高标准要求自己结果是检验执行力的标准为企业节约每一分成本用行动为企业提供*有效的服务第五章 细节至上,重视速度更要视细节再小的事也值得用心去做用高效的执行力打造细节再大的业绩也从起步开始专注让执行更高效高效执行要冷静,急躁反而误事抓住重点,按部就班才能更快的接近终点高效执行不走样用执着的执行力收获成功 第六章 激发潜能,自信的神奇力量激情引燃高效执行的火花用执行力激发潜能用行动来增强你的自信高效执行要把握好计划随机应变,推进执行高效执行,不能只为薪水而工作简单的事情简单办别做执行链上*弱的一环让高效执行成为习惯 第七章 进取心,高效执行的动力进取心是执行的动力事业心是高效执行的助推器积极乐观,快乐地执行奉献坚守,执行力焕发生命的光彩永不放弃,执行到底责任当头,行动责无旁贷永远保持高效率有神圣的使命感,就会有高效的执行力第八章 团队配合,高效执行赢天下巧干比盲目努力更高效主动思考,高效执行更到位执行离不开信任与沟通精诚合作,让执行力创造奇迹高效执行,成为拉着团队跑的人善于解决问题的人更受团队欢迎只要肯动脑,方法总比问题多高效执行,学会灵活的转身
展开全部

节选

《高效能人士的执行8法则》指出过去十多年,“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。执行如此重要,如何系统地提升执行力呢?蔡志刚、孙军正编著的《高效能人士的执行8法则》为你总结出了高效能人士的执行8法则。

作者简介

蔡志刚,经济学博士,教授。高级经济师,高级政工师。现任平顶山工业职业技术学院党委书记、中国平煤神马集团党校校长、中国和谐管理研究会副会长、中国红色管理研究院副院长。先后荣获“全国优秀教育工作者”、“全国优秀党务工作者”等荣誉称号。
孙军正,六维绩效管理模式创始人,中国绩效管理研究院院长,中华讲师网著名讲师MBA注册咨询师/培训师,兼任国内多家大型企业长年管理顾问。曾任TCL人力资源总监,格兰仕培训总监,奥克斯人事副总裁。培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助200多家企业成功建立和实施六维绩效管理模式,受训学员超过15万人。深受企业与学员好评。著有《中国式绩效管理》、《绩效管理实务》、《管理就学解放军》等。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航