NLP教练技术-提升领导艺术.促进团队和谐

**篇  什么是nlp

**章  nlp——来自神经语言程序学的召唤

  美国科罗拉多州给nlp的定义

  nlp：人类智慧的dna

  nlp：人类大脑使用手册

  nlp漫谈——再多一点了解

第二章  学习nlp有什么好处

  破解人类沟通密码

  揭开人类沟通过程

  通过别人的行为及语言模式了解他的内心世界

第二篇  什么是教练

第三章  教练是干什么的

  通过完善心智模式发挥潜能、提升管理效率

  洞察被教练者的心智模式

  向内挖掘潜能、向外发现可能性

第四章  “企业教练”如什么

  一面镜子

  催化剂

  指南针

第三篇  nlp教练技术在企业的应用

第五章  2004年c口d(英国人才发展协会)对900个企业的调查

  企业有效运用教练对底层员工带来92％的正面影响

  93%的教练把理论和知识带到工作中去实践

  96%的教练在企业中推行持续学习的有效方式

  无论对个人还是企业，教练99％会带来显著的效益

第六章  nlp教练技术是一门实用管理技术

  发现员工的天赋潜能

  脚踏实地，活在当下

  成就每一天

  自我确认，重塑生命

  发现需求，挖掘需求，创造需求

第四篇  如何成为一名企业教练

第七章  教练技术在中国

  在中国刚刚起步的崭新理念

  **家接受教练技术的内地企业——乐百氏集团

  中国首次教练技术研讨会的举办

  面临“人世”挑战，必学欧美nlp教练技术

第八章  nlp教练技术改变了什么

  个人与企业共同成长

  使管理者以企业教练的身份出现

  成为企业牵引、沟通、变革的高手

  变“要我做”为“我要做”

  提升生产效率和企业利润

  改变心智模式，进而改变行为，从而改变结果

第九章  教练技术必经三个阶段

  基础阶段

  技巧学习阶段

  整合阶段

第十章  教练学习的工具及技巧

  积极思考，汲取正能量

  理解是避免冲突的前提

  一句话改变他人，你做到了吗

  转换冲突语言三部曲

  在内在感知与外在画面中成长

  更新身边的负面语言信息

  借助他人想象力和团队执行力

第十一章  教练式管理四步骤

  **步：认可自我，接纳他人

  第二步：调整焦点，聚焦方法

  第三步：正确选择，及时抉择

  第四步：推动发展，作出承诺

第十二章  成为企业教练的四大步骤一

  知道为何做这件事

  帮助他人找准位置

  平衡心理的催化剂

  不断制订可行计划

第十三章  学会心灵暗示，收获心灵财富

  听觉暗示，提升信念力

  视觉暗示，增加想象力

  观想暗示，成功先预演

第十四章  管理*高境界——教练的智慧

  智慧1：助人为赢

  智慧2：答即所问

  智慧3：感召他人

  智慧4：自动自发

第五篇  体验式学习分享

第十五章  教练问题发生器

  你会“问”吗

  什么样的问题强有力

第十六章  教练技术经典案例分享

  驴子与主人

  苏格拉底：智慧的助产士

  触龙说赵太后

第十七章  解读教练技术新语

  那些新出现的“教练”名词

  优秀教练不可不知的语录

第十八章  做*好的心态教练

  必须认识自己

  必修五项基本功

  必知五大策略

  必会七大修炼

第十九章  教练问吧

  现在就可以改变吗

  心锚是什么东西

  我这样聆听对吗

  nlp放松练习有什么用

  信念怎样才能强大起来

  自我价值是怎么实现的

  nlp合一架构是怎么一回事

  潜意识有它自己的规律吗

  我能在nlp学习中找到真实的自己吗

  如何制定我们的人生程式

第二十章  nlp教练技术的应用

  清理负面能量

  快速修复心灵

  复制卓越人生

  从菜鸟到达人