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斯沃琪手表的创意魔法
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商品评论(1条)
610***(二星用户)

以小博大也是一门学问

这是一个典型的小船掀翻大油轮的故事!

2016-06-02 12:46:29
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图文详情
  • ISBN:9787539960951
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16?
  • 页数:169
  • 出版时间:2013-07-01
  • 条形码:9787539960951 ; 978-7-5399-6095-1

本书特色

  ★瑞士商业传纪类超级畅销书。   ★瑞士“钟表救世主”尼古拉斯·海耶克成就斯沃琪钟表帝国的非凡经历。   ★一个伟大的创意,让斯沃琪在上市五年内累计推出268种不同的款式,销量达5000万只,在钟表低端市场奠定了不可撼动的地位。随后,集团收购了宝珀、宝玑等经典奢侈表品牌,以小吃大,以低端吞并高端,成为了全球钟表业的霸主。 读客·商业思想文库《一切行业都是创意业》 

内容简介

  1981年,瑞士钟表业陷入空前的危机,两大钟表巨头ssih和asuag面临倒闭,瑞士名牌欧米茄也差点转售给日本人。尼古拉斯·海耶克临危受命,合并两家企业,组建了一家新钟表公司,即后来的斯沃琪集团。   1983年,一款制作成本仅33元、售价仅325元的低价塑料表横空出世,依靠“戴在手上的时装”这个伟大的创意理念,拯救了整个瑞士钟表业。它就是斯沃琪手表。   1988年,斯沃琪在上市五年内就累计推出了268种不同款式,销量达5000万只,抢占了整个钟表低端市场。   1992年,集团吞购了瑞士*古老的奢侈表品牌宝珀。   1993年,集团又买下了瑞士*昂贵的品牌宝玑,并通过独特的品牌定位和创意营销让这个经典老牌重现辉煌。   1995年,海耶克大刀阔斧地整顿日渐式微的高端品牌欧米茄,砍掉了品牌下5/6的款式,以“象征尊贵身份”全新定义品牌,让其重获新生。   在占领了市场两端后,他又重新整顿雷达、浪琴、天梭、美度等中高端品牌,形成了包含20多个品牌的倒金字塔品牌结构。至此,斯沃琪集团坐拥从宝珀到斯沃琪的各个品牌,成功覆盖了钟表产品类型和价格档次的各个市场,成为了全球钟表业的霸主。   翻开本书,进入让品牌与众不同的创意思维。

目录


前言
**篇:商业巨擘的成长过程
 **章:特立独行的少年——“我是一头雄狮”
 第二章:事业的奠基石——软性因素
 第三章:人生转折点——高瞻远瞩的市场预估
第二篇:斯沃琪钟表帝国的崛起
 第四章:涉足钟表业——挑战瑞士钟表业僵化的体制和思维方式
 第五章:斯沃琪品牌的时尚创意
 第六章:欧米茄品牌的市场定位
 第七章:在销售中充分传递出情感诉求
 第八章:重新定位品牌,占领奢侈表市场
第三篇:斯沃琪的持续冒险
 第九章:斯沃琪汽车与斯沃琪电讯——进行风险可预估的冒险尝试
 第十章:企业家的核心是将利润用于推动长远发展
 第十一章:缔造斯沃琪钟表帝国
 第十二章:斯沃琪的创意魔法
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节选

★瑞士商业传纪类超级畅销书。
★瑞士“钟表救世主”尼古拉斯·海耶克成就斯沃琪钟表帝国的非凡经历。
★一个伟大的创意,让斯沃琪在上市五年内累计推出268种不同的款式,销量达5000万只,在钟表低端市场奠定了不可撼动的地位。随后,集团收购了宝珀、宝玑等经典奢侈表品牌,以小吃大,以低端吞并高端,成为了全球钟表业的霸主。
读客·商业思想文库《一切行业都是创意业》

作者简介

  于尔格·维格林(1944~),曾在洛桑大学、华盛顿大学、伯尔尼大学攻读国民经济学和社会学,曾是瑞士国家新闻社的经济编辑,现就职于经济学期刊。他与尼古拉斯·海耶克父子均有私交,为撰写此书采访了多位现任或曾任斯沃琪集团重要职位的员工,收集了大量斯沃琪集团内部**手资料。   媒体评论   “这是一个关于海耶克及斯沃琪的成功故事。如果你喜欢阅读关于令人难以置信的成功、创新精神及企业家的书,这本不错。”——《巴塞尔报》

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