包邮人力资源管理

**章人力资源管理导论 **节人力资源与人力资源管理 第二节人力资源管理的发展历程 第三节美国、日本、德国人力资源管理比较 第四节人力资源管理所面临的挑战及对策 第二章人力资源规划 **节人力资源规划概述 第二节人力资源需求预测 第三节人力资源供给预测 第四节人力资源供给与需求的平衡分析 第三章工作分析与工作评价 **节工作分析基础理论 第二节工作分析的流程和成果 第三节工作分析方法 第四节工作评价 第四章员工招聘与甄选 **节员工招聘概述 第二节员工招聘的渠道和方法 第三节员工甄选 第四节员工录用与招聘评估 第五章员工培训与开发 **节员工培训与开发概述 第二节培训需求分析 第三节培训计划的制订与组织实施 第四节培训与开发方法 第五节培训效果评估 第六章绩效评价与管理 **节绩效评价与管理概述 第二节绩效指标与绩效标准 第三节绩效评价方法 第四节绩效评价主体与绩效评价中的误区 第五节绩效反馈 第七章薪酬设计与管理 **节薪酬管理概述 第二节基本薪酬设计 第三节激励薪酬设计 第四节员工福利 第八章职业生涯管理 **节职业生涯概述 第二节职业选择理论 第三节职业生涯发展阶段理论 第四节职业生涯规划 第五节组织日常性职业生涯管理 第九章劳动关系管理 **节劳动关系概述 第二节劳动合同管理 第三节劳动争议处理 第四节工资集体协商 第十章人力资源外包 **节人力资源外包概述 第二节人力资源外包的主要工作 第三节人力资源外包风险及防范 第四节人力资源外包的发展趋势 参考文献