包邮管理学基础-(第2版)

**章　管理概论
　**节　管理概述
　第二节　管理的原理与方法
　第三节　管理者
　第四节　管理学
第二章　管理理论的形成与发展
　**节　管理理论形成前的管理思想
　第二节　古典管理理论的形成
　第三节　行为科学的兴起
　第四节　现代管理理论的丛林
　第五节　当代管理理论的发展
第三章　管理组织的形成与演变
　**节　企业的概念及特征
　第二节　企业组织的形成与演变．
　第三节　企业的分类
　第四节　现代企业制度
　第五节　企业管理的基础工作
　第六节　非营利组织概述
第四章　管理与环境
　**节　管理与环境的关系
　第二节　组织的一般环境
　第三节　组织的特殊环境
　第四节　组织的内部环境
　第五节　组织环境的管理
第五章　管理道德与社会责任
　**节　管理道德概述
　第二节　管理道德的特征和影响因素
　第三节　培育管理者道德的途径
　第四节　企业的社会责任
第六章　预测与决策
　**节　预测概述
　第二节　预测的方法
　第三节　决策概述
　第四节　决策基本理论
　第五节　决策的技术与方法
第七章　计划
　**节　计划概述
　第二节　战略性计划及其选择
　第三节　计划制定的原则与程序
　第四节　制定计划的方法
　第五节　目标管理
第八章　组织原理
　**节　组织概述
　第二节　组织设计
　第三节　人员配备
　第四节　组织变革
第九章　领导原理
　**节　领导概述
　第二节　领导理论
　第三节　领导艺术
第十章　激励
　**节　行为与激励
　第二节　激励理论
　第三节　激励的原则
　第四节　激励的基本途径与手段
第十一章　沟通与协调
　**节　沟通概述
　第二节　沟通的基本类型
　第三节　沟通的障碍与克服
　第四节　协调概述
第十二章　控制
　**节　控制与控制系统
　第二节　控制过程
　第三节　控制的内容
　第四节　控制的方法
参考文献