3D示范校建设工作指南

前言
管理篇
**章 结缘“示范校”项目管理
**节 喜讯传来
第二节 困惑乍现

第二章 体验项目管理之初的“五味杂陈
**节 首次与“示范校”体系亲密接触
第二节 揭开项目管理的神秘面纱

第三章 启动——想说爱你不容易
**节 深思熟虑作好顶层设计
第二节 因地制宜选择组织结构
第三节 精挑细选组建项目团队
第四节 直面开局的“重重困难

第四章 规划——掌握项目成功的**把钥匙
**节 定义项目范围和边界
第二节 目标导向的确立和任务的分解
第三节 务必将“计划”进行到底

第五章 执行——让验收要点由虚幻走向现实
**节 需要制订哪些具体的实施计划
第二节 向执行要结果
第三节 人的问题是“执行”过程的突出问题

第六章 监控——坚守项目质量的保护神
**节 与项目活动如影随形的“监控
第二节 沟通里应外合共筑监控效力
第三节 内控外联防范监控漏洞

第七章 收尾——萃取项目成果的总体效益
**节 小积累成就大积淀
第二节 如何完成项目收尾

第八章 知人善用——营造高效项目团队
**节 营造高效团队的常用举措
第二节 让骨干教师快速融入项目
第三节 用绩效激励牵引工作激情

第九章 培养领头羊——让项目负责人在项目中成长
**节 项目负责人所需要具备的十个素质
第二节 示范办负责人应该养成的五个习惯
第三节 影响示范办负责人推进项目的四种心态
第四节 项目负责人处事的“四化”和“三坚持

建设篇
第十章 关于人才培养模式的研究
**节 “校企双制，工学一体”人才培养模式概述
第二节 各专业人才培养模式创新范例

第十一章 关于课程体系改革的研究
**节 “一体化”课程体系改革概要
第二节 课程体系改革创新范例

第十二章 关于师资队伍建设的研究
**节 “一体化”师资队伍建设概述
第二节 各专业师资队伍建设创新范例

第十三章 关于校企合作、工学结合运行机制建设的研究
**节 校企合作、工学结合运行机制建设概要
第二节 各专业校企双制、工学结合运行机制建设创新范例

第十四章 广州工贸“style
**节 通用职业素质课程构建与实施
第二节 世界技能竞赛与高端人才培养
第三节 职业教育的国际交流与合作
第四节 数字化校园与信息化建设
第五节 凝聚工贸梦想彰显工贸印象——校园文化建设

附录
示范校建设过程剪影