包邮管理学原理

**章 管理与管理学
**节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 管理思想与管理理论
**节 早期管理思想
第二节 管理理论的形成与发展
第三节 管理理论的发展趋势
第三章 社会责任与管理伦理
**节 社会责任与企业绩效
第二节 管理伦理
第四章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的类型
第三节 决策的标准
第四节 决策的过程
第五节 决策的方法
第五章 计划
**节 计划概述
第二节 计划体系
第三节 计划的基本流程和方法
第四节 目标管理
第六章 组织
**节 组织概述
第二节 组织设计的内容和原则
第三节 组织部门设计
第四节 组织层级设计
第五节 基本组织结构类型
第六节 组织设计的影响因素
第七章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理过程
第三节 人力资源管理当前面临的问题
第八章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化构成要素
第三节 组织文化建设
第四节 跨文化管理
第九章 领导
**节 领导概述
第二节 领导权力
第三节 领导理论的演变与发展
第四节 领导者类型和领导者基本特质
第十章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则
第四节 激励策略
第十一章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通的障碍与克服
第三节 有效沟通的原则与技巧
第四节 组织的沟通制度
第十二章 控制
**节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
参考文献