- ISBN:9787510435584
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:210
- 出版时间:2013-09-01
- 条形码:9787510435584 ; 978-7-5104-3558-4
本书特色
资产从负2亿到158亿,史玉柱是如何扭转大败局的?从保健品到游戏,史玉柱是如何玩转跨界的?史玉柱说了什么,做了什么,让团队爆发如此惊人的正能量?
郭海峰所著的《史玉柱内部讲话(关键时史玉柱说了什么)》深刻剖析了巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以一人之营销天才,以*具推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。
内容简介
《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业,败而不馁,复活企业,如何以具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对一次次危机。
目录
节选
资产从负2亿到158亿,史玉柱是如何扭转大败局的?从保健品到游戏,史玉柱是如何玩转跨界的?史玉柱说了什么,做了什么,让团队爆发如此惊人的正能量?
郭海峰所著的《史玉柱内部讲话(关键时史玉柱说了什么)》深刻剖析了巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以一人之营销天才,以*具推广式、体验式的管理方法,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。
作者简介
郭海峰,图书编辑,西方经济学专业。长期关注宏观市场,熟悉企业文化及管理,参与策划和编著的作品有《哈佛经济学》《哈佛投资学》《我们如何过上好日子》《哈佛商学院*受欢迎的经济课》等。
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