包邮人力资源管理概论-(第二版)

总序前言第二版前言第1章 人力资源管理导论1.1 人力资源1.2 人力资源管理1.3 环境与人力资源管理1.4 人力资源管理的历史演变及其发展趋势本章思考题案例分析第2章 工作分析与工作设计2.1 工作分析概述2.2 工作分析的原则、要求及流程2.3 工作分析的方法及技术2.4 工作说明书的编写2.5 工作设计本章思考题案例分析第3章 人力资源规划3.1 人力资源规划概述3.2 人力资源规划的步骤3.3 人力资源的预测3.4 人力资源规划的实施与控制本章思考题案例分析第4章 人员招聘4.1 招聘概述4.2 招募的渠道与方法4.3 人员甄选与测试4.4 人员录用与招聘评估本章思考题案例分析第5章 员工培训与开发5.1 员工培训与开发概述5.2 培训与开发的步骤5.3 培训与开发的方式方法5.4 不同类型员工的培训与开发本章思考题案例分析第6章 职业生涯设计和管理6.1 职业生涯及职业生涯管理6.2 职业生涯设计6.3 职业生涯管理的内容本章思考题案例分析第7章 绩效考核与绩效管理7.1 绩效、绩效考核与绩效管理7.2 绩效考核指标体系的设计7.3 绩效考核的评价方法7.4 绩效考核的实施与管理本章思考题案例分析第8章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 薪酬设计8.3 薪酬的支付与调整8.4 专门人员的薪酬管理本章思考题案例分析第9章 劳动关系9.1 劳动关系概述9.2 劳动法律关系9.3 劳动关系管理本章思考题案例分析第10章 人力资源战略管理10.1 企业战略与人力资源战略管理10.2 人力资源战略管理系统10.3 人力资源战略性外包本章思考题案例分析参考文献