包邮管理学基础

**章 管理与管理者
**节 管理的性质与职能
一、何谓“管理
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的性质
三、管理者的角色
四、管理者的素质
五、管理者的技能
案例分析题
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、科学管理理论
**章 管理与管理者
**节 管理的性质与职能
一、何谓“管理
二、管理的性质
三、管理的职能
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者的性质
三、管理者的角色
四、管理者的素质
五、管理者的技能
案例分析题
第二章 管理思想
**节 古典管理理论
一、科学管理理论
二、一般管理理论
三、行政组织理论
第二节 行为科学理论
一、霍桑试验和梅奥的人群关系理论
二、组织理论
第三节 现代管理思想
一、管理程序学派
二、行为科学学派
三、决策理论学派
四、系统管理理论学派
五、权变理论学派
六、管理科学学派
七、经验主义学派
案例分析题
第三章 计划与决策
**节 计划
一、计划的性质
二、计划的作用
三、计划的表现形式
四、计划的类型
五、制订长期计划的步骤
第二节 目标管理
一、目标管理的定义
二、目标管理的性质
三、目标设立的原则
四、目标管理的程序
五、目标管理的分析
第三节 决策
一、决策的含义
二、决策的特征
三、决策的类型
四、决策的原则
五、决策的程序
案例分析题
第四章 组织
**节 组织基础
一、组织及组织工作
……
第五章 领导
第六章 控制
第七章 企业管理细化