包邮史玉柱内部讲话

序言 **篇 关键时刻之经营哲学，巨人归来——巨人网络，新的事业 **章 经营企业需要悟性和勤奋 **节 没有悟性的人打工就行了 第二节 做自己喜欢的事，我是一个玩家 第三节 成功需要好产品 第二章 很穷的时候，多想想明天 **节 史玉柱很少回忆过去 第二节 十年来我们抵制住了诱惑 第三节 我对我的团队很满意 第四节 找到所有的出口 第二篇 关键时刻之赚钱哲学——我永远只做暴利行业 第三章 不要怀疑我们的烧钱能力 **节 行业内我的资本充足率第二 第二节 在一大堆钱上跳舞 第三节 好程序员要会玩钱 第四节 上市不只是为了钱 第四章 赚可能出钱的人的钱 **节 *大市场，在下面，不在上面 第二节 免费和回头客才能赚大钱 第三节 龙有龙道，蛇有蛇道 第四节 史玉柱永远只做暴利行业 第五节 企业不赢利是*大的不道德 第三篇 关键时刻之管理，巨人团队是*稳定的——只用内部人，执行在于细节 第五章 对部下真诚，不骗他们 **节 对下属好，是真诚的 第二节 断臂之痛，史玉柱流泪 第三节 家族公司很多没有归属感 第四节 大部分人反对的事情不做 第六章 你不抢，我会给 **节 给员工高薪时企业成本*低 第二节 员工没有效忠老板的义务 第三节 我是战略家，部下是战术家 第四节 我不是马云，忘记史玉柱 第七章 说到做到，做不到就不要说 **节 执行力不行，干劲哪来 第二节 宁可错判，绝不放过 第三节 只认功劳，不认苦劳 第四节 人才就是一件事成功了，下一件事也成功了 第四篇 关键时刻之创新，我并没有蔑视规则——琢磨规则，创造规则 第八章 打破僵化的规则，才能成功 **节 韩国人的游戏规则不是法律 第二节 亦步亦趋没有出路 第三节 我看不上《魔兽世界》 第四节 其他游戏公司不敢再玩2D 第九章 我不懂游戏，但我懂消费者 **节 退休了，我还是要玩游戏 第二节 创意产业的**要素是人 第三节 探索新商业模式是被逼的 第四节 资本家才是我的职业 第五篇 关键时刻之商业灵活变通之道——天才营销，模式制胜 第十章 营销没有专家，大学教材都是错的 **节 消费者才是专家 第二节 黄金搭档关键是空军和陆军配合 第三节 再完美的公司也有势力薄弱区域 第四节 不做**就不能获得真正成功 第十一章 脑白金不是营销出来的，效果看得见 **节 做广告就是在走钢丝 第二节 广告太漂亮，老百姓记不住 第三节 不要尝试改变消费者的看法 第四节 脑白金软文真相 第六篇 关键时刻之拥抱创业精神——巨人梦还在，再见巨人大厦 第十二章 创业不需要眼泪 **节 我要做东方的IBM 第二节 绝不会再看到我流泪 第三节 我就是赌徒，这无所谓 第四节 我要打响三大战役 第十三章 巨人注定是要失败的 **节 巨人倒在史玉柱手里 第二节 不低调麻烦就大 第三节 巨人的团队不成熟 第四节 脑黄金没有失败，巨人大厦才是 第十四章 我史玉柱不会休克 **节 老百姓的钱我是一定要还的 第二节 大家相信我还能东山再起 第三节 大家批评我很受用 第四节 人在低谷的时候才能学东西 第十五章 你们不知道我有多苦 **节 失败刻苦铭心，不败没有今天 第二节 14种小企业创业死法 第三节 不服输，再难的关也能过 第四节 永远离破产只有12个月