包邮明智战略愚蠢战略

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作者：(瑞士)保罗.斯特雷贝尔

出版社：中国电力出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787512343344
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：172
出版时间：2014-01-01
条形码：9787512343344 ; 978-7-5123-4334-4

本书特色

企业的可持续发展来自于正确的战略。对于如何在复杂多变的市场环境中获取并保持竞争优势，这本书给出了一个令人信服的答案。该书总结出五种类型的重大战略举措，即恢复均衡发展、恢复盈利能力、力争增长、重启增长和发现新模式，并通过大量的案例资料对它们进行充分的论证。因此，该书既可以是中国企业高管层培训和学术问题的研究资料，也可以成为普通读者的良师益友。项凯标北京大学市场经济研究中心研究员北大纵横管理咨询集团合伙人本书采用国际著名企业翔实的案例资料，分析并揭示了企业在发展过程中的战略转变要点及其结果，这对于中国企业实施兼并重组战略具有较高的借鉴价值。周绍妮中国企业兼并重组研究中心研宅员北京交通大学经济管理学院副教授那些家喻户晓的大企业也会失败，也会破产，而另一些企业则会在危机时刻涅槃重生。我们能否从企业明智和愚蠢的战略举措中学到些什么这本书告诉我们应该如何运用明智的心理、战略和风险管理成功地实现战略转变。还犹豫什么，快去阅读它吧! 雷纳托·法斯宾德(Renato Fassbind) 瑞士信贷(Credit suisse)财务总监

内容简介

　　本书以欧洲*大燕麦制造商欧特力公司为故事背景，结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例，生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措，并总结出成功战略突破的三大关键，即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险，并避免容易陷入的心理陷阱，从而成功实现企业的战略转型。

致谢
引言
第1章发现新模式
警惕机会主义傲慢心理
威普罗公司：机会主义及其实践
基于经验的创业
发现新模式的秘诀
第2章力争增长
警惕自内而外的推断
苹果公司：不臆断需求，努力为客户创造价值
让新产品的推出创造价值
力争增长的秘诀
第3章恢复均衡发展
警惕自我陶醉式地否认
汇丰银行：客观地面对现实
真正的调整
恢复均衡发展的秘诀
第4章重启增长
警惕“跟风式”模仿
道康宁公司：不要模仿要独特
独特的重新定位
重启增长的秘诀
第5章恢复盈利能力
警惕加大“赌注”
abb：大胆简化
大胆重组
恢复盈利能力的秘诀
第6章明智战略举措的秘诀
明智的战略
三思而后行
明智的心理
不要落入自负的陷阱
明智的风险管理
不要“跳”，学会“跑”
尾声
注释
译后记

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作者简介

保罗·斯特雷贝尔，瑞士管理发展学院教授，主要研究方向为战略变革管理。他个人与很多高层管理团队有过合作，并经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说，合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书，并在顶级商业期刊上发表论文，2004年被猎头顾问协会授予*佳领导力研究奖。安妮-瓦莱丽·奥尔森，IMD助理研究员，主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她还拥有丰富的实践经验，曾在辉瑞（财富500强公司之一，是一家拥有150年辉煌历史的跨国制药公司）和国际奥委会负责营销工作。

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