高绩效团队管理实务全案

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作者：王胜会

出版社：化学工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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图文详情

ISBN：9787122185549
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：428
出版时间：2014-01-01
条形码：9787122185549 ; 978-7-122-18554-9

本书特色

本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础，以“系统 + 方法 + 操练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。　　全书共分为 20 章，具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部控制、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进，打造高绩效团队的 365 模型和选择高绩效团队 3 模式。　　本书适合企业管理人员、团队领导者、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

内容简介

涉及17个管理关键点　　构建20个实施模型　　详析17个管理系统　　提供82个管理方法　　汇集80个操作模版

第1章团队与高绩效团队
第2章目标分解系统、方法、操练
第3章快速决策系统、方法、操练
第4章计划落实系统、方法、操练
第5章成员匹配系统、方法、操练
第6章现代教练系统、方法、操练
第7章权变领导系统、方法、操练
第8章变通执行系统、方法、操练
第9章无缝沟通系统、方法、操练
第10章内部控制系统、方法、操练
第11章时间整合系统、方法、操练
第12章适时激励系统、方法、操练
第13章压力疏导系统、方法、操练
第14章信息共享系统、方法、操练
第15章流程再造系统、方法、操练
第16章团队创新系统、方法、操练
第17章考核评估系统、方法、操练
第18章持续改进系统、方法、操练
第19章打造高绩效团队的 365 模型
第20章选择高绩效团队 3 模式

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