包邮成长密码-央企负责人管理思想访谈录

中国兵器工业集团公司原总经理 张国清
顺应市场力量发挥机制力量培育文化力量
【案例】吉林东光集团管理创新之路
中粮集团有限公司董事长、党组书记宁高宁
塑造浑然一体的生命
【案例】领导力再造中粮
中国航空工业集团公司董事长、党组书记 林左鸣
思想家教育家企业家
【案例】五种改善流程管理的方法
——来自中航工业的卓越实践
国家开发投资公司董事长、党组书记王会生
担当国民经济“灵活的双手”
【案例】重组和转型并进
——国投托管重组中国高新案例
中国化工集团公司总经理、党委书记任建新
创造可持续的正价值
【案例】七种营销机制带来的变化
——来自中昊晨光化工研究院的调研报告
中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记宋志平
大企业时代的思维模式
【案例】中国建材：推动中国水泥产业发展
中国远洋运输（集团）总公司原董事长、党组书记魏家福
金融危机下的全球化思考
【案例】“走出去”战略发展模式的创新之路
——中远希腊比雷埃夫斯港集装箱码头项目的启示
华润（集团）有限公司董事长 宋林
以人为本的竞争力
【案例】华润故事
新兴际华集团有限公司董事长、党委书记 刘明忠
强化基础管理推动持续创新
【案例】企业长跑呼吸术
——新兴际华“225”管理创新体系逆势保增长
中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记赵建国
让公众忘记我们的存在
【案例】让每度电都饱含南网真情
中国兵器工业集团公司董事长、党组书记 尹家绪
实现更高层次的精益管理
【案例】筑基精益破茧成蝶
——中国兵器北重集团推进精益管理战略落地