包邮决策管理:概念、模式与实例

**章　绪论 ( 1 )  
    **节    决策管理概述 ( 1 )
　　第二节    决策的基本要素与分类  ( 7 )
　　第三节    决策的原则与程序  (19)
　　第四节    决策管理的研究对象与方法(31)
第二章　决策理论与模式(35)
　　**节    决策理论与模式概述(35)
　　第二节    决策理论的基本模式(39)
第三章　决策管理与组织结构 (60)
　　**节    传统组织结构模式与决策管理 (60)
　　第二节    新型组织结构与决策管理 (67)
　　第三节    组织结构发展趋势及其决策效率
                         ——以酒店组织结构创新为例 (75)
　　第四节    组织结构扁平化对决策管理方式的影响 (79)
    第五节    决策管理的权变理论 (80)
第四章　决策管理与组织文化 (86)
　　**节    组织文化 (86)
　　第二节    组织文化与决策管理 (92)
　　第三节    决策管理东方文化模式 (105)
第五章　决策者的认知与心理 (111)
　　**节    认知理论 (111)
　　第二节    判断失误及其心理机制 (115)
　　第三节    决策心理效应 (123)
　　第四节    决策的心理陷阱 (131)
　　第五节    决策中的心理压力 (135)
第六章　决策风格与决策思维 (141)
　　**节    决策风格 (141)
　　第二节    决策思维(156)
第七章　个体决策与群体决策 (173)
　　**节    个体决策与群体决策概述 (173)
　　第二节    群体决策的影响因素与行为特征 (176)
　　第三节    群体决策过程 (183)
　　第四节    个体决策与群体决策优势与劣势比较 (184)
　　第五节    群体决策的方法 (190)
　　第六节    群体决策的技术支持 (195)
第八章　决策分析方法 (200)
　　**节    确定型决策方法 (200)
　　第二节    不确定型决策方法 (204)
　　第三节    风险型决策方法 (223)
第九章　兰德决策 (238)
　　**节    兰德及其管理经验(238)
　　第二节    兰德理性决策 (241)
    第三节    兰德问题分析(246)
　　第四节    兰德决策分析 (253)
第十章　麦肯锡决策方法 (265)
　　**节    麦肯锡决策概述 (265)
　　第二节    麦肯锡决策过程 (274)
　　第三节    80/20法则 (284)
主要参考文献 (289)