创业管理:理论与实训

模块1 理解创业使命、本质及过程第1章 创业使命学习目标引导案例：柳传志的创业使命理论知识一、创业时代的特征二、创业使命模拟演练：从个人价值观和人生经历中发现创业使命案例实训：建立个人创业使命第2章 创业的本质及过程学习目标引导案例：万向集团鲁冠球的创业过程理论知识一、创业活动的特征二、创业的概念与本质三、创业的过程四、创业的类型模拟演练：产生创业动机案例实训：理解创业活动的本质及过程模块2 成为创业者第3章 创业生涯与创业者特质学习目标引导案例：史玉柱——创业奇才理论知识一、创业生涯二、创业者特质模拟演练：创业者个性特质测验案例实训：理解创业者特质第4章 创业决定学习目标引导案例：正保教育朱正东如何作出创业决定理论知识一、产生创业动机二、形成创业思维三、提高创业能力四、构建个人创业战略模拟演练：制定个人创业战略案例实训：理解创业决策过程第5章 创业团队学习目标引导案例：马化腾是如何创建创业团队的理论知识一、创业团队的作用及构成二、优秀创业团队的理念三、创业团队的组建四、创业团队的管理五、创业团队的演变模拟演练：创业者如何选择创业合作伙伴案例实训：创业团队的组建与管理模块3 把握创业机会第6章 创造和识别机会学习目标引导案例：dropbox创始人休斯敦是如何发现创业机会的理论知识一、创业想法二、创业思路三、创业机会模拟演练：产生创业想法和创业思路案例实训：创造和识别创业机会第7章 筛选与评价创业机会学习目标……模块4 有效整合资源模块5 新企业的创立、生存营销与成长管理参考文献