包邮企业战略变革认知论

**章  绪论  **节  研究背景与意义    一、研究背景    二、研究意义  第二节  研究内容与技术路线    一、主要研究内容    二、技术路线  第三节  基本思路、研究方法及创新点    一、基本思路    二、研究方法    三、预期创新点  第四节  本章小结第二章  文献回顾与研究综述  **节  相关研究概念界定与诠释    一、研究范畴    二、相关研究概念诠释  第二节  企业战略变革的多学科研究视角    一、规划视角的企业战略变革    二、产业组织视角的企业战略变革    三、资源和能力视角的企业战略变革    四、渐进和学习视角的企业战略变革    五、交易视角的企业战略变革    六、企业家和高层管理者视角的企业战略变革  第三节  企业战略变革过程研究模型综述    一、卢因的三阶段战略变革过程模型    二、ginsberg的企业战略变革过程模型    三、hakan的企业战略变革过程模型    四、rajagopalan和spreitzer的战略变革整合理论模型  第四节  高管认知与企业战略变革关系研究综述  第五节  高管认知与组织知识结构关系研究综述  第六节  对现有研究文献的述评  第七节  本章小结第三章  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的理论分析  **节  企业战略变革模型与动力机制    一、企业战略变革模型    二、企业战略变革的动力机制  第二节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的理论基础    一、资源基础理论    二、社会认知理论    三、信息加工理论    四、图式理论  第三节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的作用机制    一、反事实思维    二、情感注入    三、归因风格    四、规划谬误    五、承诺升级  第四节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的分类框架    一、分类框架的构建基础    二、组织知识结构的中介效应    三、组织知识结构的调节  效应  第五节  本章小结第四章  企业家认知与企业战略变革前瞻性：组织知识结构的中介效应  **节  理论背景与研究假设    一、企业家认知与企业战略变革前瞻性    二、企业家认知与组织知识结构    三、组织知识结构与企业战略变革前瞻性    四、组织知识结构的中介效应  第二节  研究设计    一、样本选择与数据来源    二、模型构建与变量设计    三、分析方法  第三节  实证结果分析与讨论    一、测量模型的评价    二、结构模型以及假设的验证  第四节  本章小结第五章  企业家认知与企业战略变革动量：组织知识结构的调节  效应  **节  理论背景与研究假设    一、企业家认知对战略变革动量的直接影响    二、组织知识结构的调节  效应  第二节  研究设计    一、问卷设计与数据收集    二、调查对象与样本来源    三、变量测度    四、分析方法  第三节  实证结果分析与讨论    一、描述性统计分析    二、企业家认知对战略变革动量的直接影响    三、组织知识结构的调节效应  第四节  本章小结第六章  案例分析：苹果公司创始人乔布斯认知结构及其对战略变革的影响机理  **节  苹果公司发展历程和创始人乔布斯的背景概述    一、苹果公司的创立及其发展历程    二、苹果公司创始人乔布斯的背景概述  第二节  相关研究变量的内涵界定与维度识别    一、乔布斯的个性形成基础及其认知结构    二、苹果公司的组织知识结构特征分析    三、企业战略选择框架与苹果公司战略变革演变路径  第三节  乔布斯认知结构特征对企业战略变革的影响机理分析    一、单一业务战略——初始进入产业选择    二、从单一业务战略转向相关多元化战略    三、从相关多元化战略转向非相关多元化战略    四、从非相关多元化战略转向相关多元化战略——“数字中枢战略”    五、从竞争战略转向竞合战略    六、从国内经营战略走向国际化发展战略的选择  第四节  苹果公司组织知识结构的动态差异性影响机理分析  第五节  本章小结第七章  结论、启示及未来研究展望  **节  研究结论  第二节  管理启示  第三节  研究局限性及后续研究展望    一、研究局限性    二、未来研究展望主要参考文献后记