好会议是策划出来的-向会议要效益-1

前言   第1章  导入篇  时下盛行研讨会！  1  什么是研讨会？  2  研讨会的3要素  3  研讨会设计第2章  基础篇  尝试设计研讨会  1  策划研讨会  2  确定程序的基本方针  2-1  程序的构成  2-2  掌握程序的基本类型  3  程序的设计    3-1  确定会期的目标    3-2  灵活掌控活动    3-3  建立主题（问题）    3-4  布置与活动相适应的会场  4  研讨会的会前准备第3章  技术篇  熟练运用活动！  1  暖场    1-1  放松心情    1-2  放松大脑  2  引出资源    2-1  引出想法    2-2  模拟体验    2-3  实际体验  3  讨论    3-1  拓展思维    3-2  深入思考    3-3  多视角分析  4  完成    4-1  总结讨论内容    4-2  制作  5  共同分享    5-1  共享成果    5-2  回顾活动第4章  实践篇  尝试在各种场合实践！  1  发现课题  2  改善业务  3  策划新商品  4  促进导入新经营方法  5  解决跨部门的问题  6  提高团队的力量  7  确定部门的远景  8  加强全国性组织的团结  9  策划活动  10  与当地居民建立共识  11  开发领导力  12  掌握特定技能  13  学习社会技能  14  分析自己的实际经历  15  交流职场问题  16  m&a后的团队建设  17  问题解决型培训第5章  研究篇研讨会取决于程序的完善程度！  1  如何完善程序？  2  探索完善的流程    2-1  预先设计程序    2-2  实施的同时加以改善    2-3  事后重新推敲程序  3  需要注意的10个陷阱第6章  熟练篇  提高设计研讨会的能力  1  为程序“画龙点睛”的“隐藏佐料”  2  仔细推敲主题——问题的措辞  3  提高设计能力的训练  4  主持人的态度和思想准备结语 特别附录