包邮现代设备综合管理学

**章 概述
　**节 设备和设备管理在企业中的重要地位
　第二节 企业设备管理的主要任务
　第三节 设备管理的形成和发展
　第四节 设备综合管理
　第五节 新时期现代设备综合管理的思考
　第六节 现代设备管理的新理念和新发展
　思考题一
第二章 设备综合管理的理论基础及维修理论
　**节 设备管理中的系统工程思想——管理上的理论基础
　第二节 寿命周期费用方法及其应用——经济上的理论基础
　第三节 可靠性工程的理论及应用——技术上的理论基础
　第四节 以可靠性为中心的维修理论——rcm
　第五节 绿色维修理论
　思考题二
第三章 设备管理基础工作
　**节 设备资产管理
　第二节 设备资产内部控制制度
　第三节 设备技术鉴定管理
　第四节 设备事故管理与安全管理
　第五节 设备管理规章 制度与设备管理考核评价指标
　思考题三
第四章 设备前期管理
　**节 设备前期管理的意义与内容
　第二节 设备的规划决策与选型购置
　第三节 设备的安装、验收及使用初期管理
　第四节 设备招投标管理
　思考题四
第五章 设备使用、维护和润滑的现场管理
　**节 现场管理概述
　第二节 设备现场管理的基础工作
　第三节 现场的“5s”(6s)管理活动
　第四节 现场目视管理
　第五节 现场的定置管理
　第六节 企业设备维护保养和润滑管理经验简介
　思考题五
第六章 设备故障管理与维修管理
　**节 设备的故障管理
　第二节 设备的维修管理
　第三节 网络计划技术在设备修理中的应用
　第四节 备件管理
　第五节 设备维修的专业化与社会化
　思考题六
第七章 设备经济管理
　**节 设备的磨损与补偿
　第二节 设备大修理技术经济评价
　第三节 设备更新技术经济评价
　第四节 设备技术改造的技术经济评价
　第五节 设备租赁的技术经济评价
　思考题七
参考文献