主并方合作并购目标公司时机问题研究

第1章  绪论
1.1  研究背景及意义
1.2  研究内容及框架
1.3  研究方法和技术路线

第2章  相关文献综述
2.1  并购概念的界定
2.2  有关并购的理论综述
2.2.1  并购动机的研究
2.2.2  并购参与人决策内容的研究
2.2.3  并购考察指标的相关理论研究
2.2.4  并购整合阶段相关并购问题研究
2.3  从并购合作视角出发的合作理论综述
2.3.1  合作理论
2.3.2  战略联盟
2.3.3  动态联盟
2.3.4  合作的不稳定性
2.4  与并购时机求解方法相关的理论综述
2.4.1  实物期权理论
2.4.2  期权博弈理论
2.5  本章小结

第3章  合作的主并方内在关系分析
3.1  合作并购现状
3.2  主并方合作并购形式及特点
3.2.1  合作并购的形式
3.2.2  主并方合作的特殊联盟
3.3  主并方的战略联盟及互惠依赖关系
3.3.1  合作的主并方的互惠依赖关系
3.3.2  并购主导者和并购跟随者
3.4  *优并购监督努力
3.4.1  基本假设
3.4.2  求解*优监督努力
3.5  本章小结

第4章  主并方合作并购目标公司的时机问题研究初步
4.1  引言
4.2  主并方合作的共同时机
4.2.1  假设及说明
4.2.2  模型建立及求解
4.3  相关参数与并购阈值的数值关系分析
4.4  本章小结

第5章  基于合作机会主义的并购时机期权博弈分析
5.1  合作并购中的机会主义行为
5.2  存在合作机会主义的并购阈值模型及求解
5.2.1  假设条件
5.2.2  模型及求解
5.3  考虑合作机会主义的并购阈值数值举例及博弈分析
5.3.1  考虑合作机会主义的并购阈值数值举例
5.3.2  主并方之间的博弈分析
5.4  本章小结

第6章  不完全信息下基于并购溢价、合作机会主义的并购时机期权博弈问题研究
6.1  引言——并购溢价
6.2  不完全信息下考虑溢价水平并购时机研究
6.2.1  假设及说明
6.2.2  模型建立及求解
6.2.3  数值举例及基本结论
6.3  不完全信息下的*优并购溢价博弈分析
6.3.1  主并方与目标公司比值从低向高变动
6.3.2  主并方与目标公司比值从高向低变动
6.3.3  不完全信息下*优并购溢价策略分析小结
6.4  溢价、合作机会主义并存情况下的并购时机问题研究
6.4.1  价值模型的确定及阈值求解
6.5  数值举例及多参与者的时机博弈分析
6.5.1  主并方与目标公司比值从低向高变动
6.5.2  主并方与目标公司比值从高向低变动
6.5.3  溢价、机会主义并存情况下的结论总结
6.6  本章小结

第7章  关系契约下的并购时机及联盟策略问题研究
7.1  关系契约的存在性确定
7.1.1  基本假设
7.1.2  并购跟随者*优努力及并购主导者的*优转移支付
7.1.3  并购主导者与并购跟随者关系契约的达成条件
7.2  外部勾结情况下的主并方合作联盟关系契约的转移支付定价
7.2.1  转移支付的价格确定
7.2.2  转移支付价格的蒙特卡洛模拟
7.3  关系契约下的并购时机
7.3.1  转移支付下的并购阈值
7.3.2  转移支付下的并购阈值期权博弈分析
7.4  本章小结

第8章  序列投资特征下的主并方联盟并购时机及期权博弈
8.1  序列投资下的主并方联盟并购时机
8.1.1  假设及目标公司接受并购条件说明
8.1.2  基于合作联盟形成的*优并购时机确定
8.1.3  求解*优并购阈值
8.2  联盟形成时的并购主导者、并购跟随者期权价值
8.2.1  并购主导者期权价值
8.2.2  并购跟随者期权价值
8.3  基于序列投资的并购阈值期权博弈分析
8.3.1  比值由高向低、合作机会主义的序列投资下时机策略分析
8.3.2  比值由高向低、合作机会主义、溢价的序列投资下并购时机策略分析
8.4  本章小结

第9章  案例分析
9.1  案例一：  中铝美铝联合并购英国力拓
9.1.1  主并方目标公司、竞争对手背景介绍
9.1.2  阻击必和必拓的合作并购过程
9.1.3  为什么选择美铝作为合作伙伴
9.1.4  中铝联合美铝*优并购时机案例分析
9.1.5  并购评论
9.2  案例二：铜陵有色联手中铁建44亿元收购厄瓜多尔铜矿
9.2.1  主并方目标公司、竞争对手背景介绍
9.2.2  合作并购过程
9.2.3  铜陵有色联手中铁建*优并购时机分析
9.2.4  并购评论
9.3  本章小结

第10章  主要结论、创新点及进一步研究展望
10.1  结论与总结
10.2  本书的创新点
10.3  研究局限和进一步研究方向

附录
附录1
附录2
附录3
附录4
参考文献
后记