战略创业学:理论、案例与中国实践

开场白：现代世界中的创业
**部分  个体创业
第1章  创业的性质
1.1  什么是创业
1.2  创业者的任务
1.3  创业者的角色
1.4  人的维度：领导力、权力和激励
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
第2章  创业者的类型
2.1  创业者分类
2.2  连续创业者和组合投资创业者
2.3  区分：新创企业和小微企业的管理
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
第3章  创业、认知及决策
3.1  创业的认知观
3.2  创业与人类决策
3.3  创业者的自信和自满
3.4  创业者和人类应对风险
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
第4章  选择创业
4.1  谁成了创业者？
4.2  成功创业者的性格
4.3  创业技能
4.4  创业者的供给
4.5  影响创业选择的因素
4.6  决定启动
4.7  启动过程
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
中国战略创业案例（一）

第二部分  宏观经济环境中的创业
第5章  创业者的经济功能
5.1  在经济理论中的创业者
5.2  创业：财富、效用和福利
5.3  创业与信息
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
第6章  创业与经济发展
6.1  创业、经济绩效与经济增长
6.2  国家治理与创业
6.3  国家文化与创业意向
要点总结
研究主题
重要读物
推荐读物
精选案例
第7章  成功、利益相关者与社会责任

第三部分  创业过程与新企业创设
第8章  创业过程
第9章  商机的性质
第10章  新创企业的资源
第11章  内部创业
第12章  成熟组织中创业家的变革作用
第13章  创业愿景
第14章  创业使命
第15章  新创企业的战略
第16章  商业计划：创业工具
第17章  获取财务支持

第四部分  新企业的初创与发展
第18章  战略窗：辨析新企业的市场利基
第19章  审视机会窗：发现机遇
第20章  寻测机会窗：新创企业定位
第21章  打开战略机会窗：获取承诺
第22章  关闭机会窗：保持竞争优势
第23章  新企业成长的维度
第24章  作出贡献：创业研究