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  • ISBN:9787115363367
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:336
  • 出版时间:2014-09-01
  • 条形码:9787115363367 ; 978-7-115-36336-7

本书特色

本书根据管理学的学科特点、基本要求,将管理活动的过程职能和专业职能结合起来,并兼顾管理的层级特征,形成一个三维的立体理论架构。在此基础上,阐述了管理学的基本原理、方法和技能。全书共分9章,包括绪论、管理理论发展史、管理环境与信息情报、决策、计划、组织、领导、控制和变革、创新与创业。   系统学习本书后,能够全面了解管理理论和实务所面临的新挑战和新观念,深刻理解管理学的特点、三维立体结构和各大职能模块,熟练掌握管理的基本理论和实务操作方法及技能。   本书体系严谨、内容全面、功能模块齐全,适合大学本科所有管理类专业的学生作为教材使用,也可作为各类组织机构管理者,尤其是企业管理者,以及有志于从事管理工作的人员的自学和参考用书。

内容简介

1.面向应用,本书以过程职能作为写作主线,并将专业职能有机地联系起来编写。
2.参考国外教材的理论体系,案例、举例以国内背景的企业案例为主,如国内企业在国内运作,国外企业在国内的运作,国内企业在国外的运作。除了少数知名企业,一般不选用国外企业在国外运作的案例。
3.省级精品课程配套建设教材,教学资源丰富。

目录

目 录



**章 绪论 1

**节 管理的概念与特点 3

第二节 管理的性质与意义 6

第三节 管理的主体与职能 8

第四节 管理学原理及方法 12

第五节 管理学性质及对象 20

第六节 管理学科体系结构 22

第七节 管理学在当代学科体系中的地位 26



第二章 管理理论发展史 35

**节 古典管理理论 36

第二节 行为科学理论 42

第三节 现代管理理论的主要学派 46



第三章 管理环境与信息情报 55

**节 管理环境 56

第二节 信息情报 69



第四章 决策 83

**节 决策概论 84

第二节 管理决策过程论 96

第三节 管理决策分析方法 104

第四节 群体决策理论 115



第五章 计划 138

**节 计划的概念、作用及其特征 139

第二节 计划的分类及影响计划有效性的权变因素 141

第三节 计划工作编制的程序及方法 143

第四节 战略性计划 146



第六章 组织 161

**节 组织的概述 162

第二节 组织设计 166

第三节 组织结构的类型 176

第四节 人员配置 182

第五节 组织的运行 187

第六节 非正式组织的管理 195

第七节 组织文化 197

第八节 现代管理变革的新潮流 207



第七章 领导 218

**节 领导和领导权力 221

第二节 领导理论 227

第三节 激励原理 242

第四节 沟通 257



第八章 控制 277

**节 控制的基础 279

第二节 控制的过程和原则 280

第三节 常见的控制类型 285

第四节 控制的方式 288



第九章 变革、创新与创业 300

**节 变革 301

第二节 创新 308

第三节 创业 310



习题答案 318

**章 318

第二章 319

第三章 322

第四章 323

第五章 324

第六章 326

第七章 328

第八章 331

第九章 332



网络资源 334

参考文献 335
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