- ISBN:9787802582187
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:116
- 出版时间:2014-09-01
- 条形码:9787802582187 ; 978-7-80258-218-7
本书特色
本书共分5章,即远景造就领导力、利用社会资源的领导力、愿景的三要素、从will构建愿景、全面授权模式,讲述了构造企业领导力的因素和模式。书中指出,在网络开放型社会,能反映出领导者价值观的愿景是企业运营的原动力;企业仅有组织目标是不够的,还必须清楚如何才能拥有合理而积极的愿景、如何使这种愿景成为共有的目标、实现这种想法的手段等。
内容简介
揭开发挥领导力的真正秘密!指出企业发展的原动力! 如何发挥领导力其实很简单,那就是“自己率先垂范,然后才是领导他人”。优秀的领导者无一例外都拥有“无论如何都要实现”的远景,因而带着满腔热情投入行动,向着目标迈进。在此过程中,周围的人受其感染,也自发地参与其中。操纵他人并不是目的,而是发挥领导力的自然结果。正是领导者的炽热激情,使之转变为“组织的领导者”。
目录
领导力的前提
构成领导力的两个层面
伟大领导者的愿景
领导力的本质
科特的战略性愿景
“希望变成怎样”更重要
领导者的四种素质
第二章 利用“社会资源”的领导力
企业管理模式的缺陷
自律式生活方式的到来
“社会资源”观点的兴起
开放型网络的领导力形式
赋予复杂组织以方向性
透视索尼的领导力
打造个人创造价值的环境
被授权者也需要愿景
人人都需要愿景
第三章 愿景的三要素
三要素圆环图
三要素交叉的重要性
愿景的“金字塔模型”
案例一:井深大先生的愿景
案例二:某青年医师的愿景
坚定的创业信念
will引领下的must和can
愿景升华为强烈的使命感
利用社会网络资源
第四章 从“will”构建愿景
will反映领导者的人生观
设定will的三个条件
谁都拥有自己的
发现自己的
发现will一:思考现在的自己
从双环学习中发现自我
发现will二:直面过去的自己
从巅峰体验中发现will:案例一
重新发现自己的will:案例二
发现will三:想象未来的自己
构建以will为核心的愿景
愿景有好坏之分
仆人式领导力
第五章 全面授权模式
全面授权模式的视角
追随者的激励管理
全面授权模式:what型、how型
程序一:洞察对方的能力
程序二:共有愿景
程序三:决定课题
程序四:提供支持
程序五:事后评价
全面授权模式的受益者
全面授权模式的注意事项
后记
作者简介
北垣武文,经营事务所代表,请教咨询所董事。1968年生于东京,早稻田大学法学系毕业。庆英义塾大学经营管理研究科硕士、博士。曾从事东京还上火灾保险,现从事企业战略制定、组织变革、人才教育项目构成等方面的咨询活动。著作有《商业学校测试和组织管理战略》。
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