包邮企业人力资源开发与管理

**章 人力资源管理概述
**节 人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理的发展历史
第三节 人力资源管理的基本内容体系
第四节 环境的变革和人力资源管理发展的新趋势

第二章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程与方法
第三节 工作描述和工作规范
第四节 工作设计与工作环境优化

第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源规划的制订

第四章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘
第二节 员工甄选
第三节 招聘评估

第五章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的管理
第三节 员工培训方法的选择
第四节 企业培训制度的建立

第六章 员工激励理论
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 改造型激励理论
第五节 综合激励理论及激励实务技巧

第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理系统
第三节 绩效考评
第四节 绩效考评数据的统计分析

第八章 企业薪酬与福利管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理实务
第三节 福利管理

第九章 企业劳动关系与劳动管理
**节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 劳动关系的协调与管理
第四节 建立新型和谐的劳动关系

第十章 企业文化与人力资源管理
**节 企业文化概述
第二节 企业文化对人力资源管理的影响与解决对策
参考文献