连锁经营企业采购管理

**章　连锁经营企业采购管理概论
　**节　连锁经营企业采购概述
　　一、连锁经营企业采购基本概念
　　二、连锁经营企业采购特征
　　三、连锁经营企业采购的功能和目标
　第二节　连锁经营企业商品采购制度
　　一、集中采购制度
　　二、分散采购制度
　　三、混合采购制度
　第三节　连锁经营企业采购组织的设置
　　一、连锁经营企业采购组织的设置原则
　　二、连锁经营企业采购组织设置的影响因素
　　三、连锁经营企业采购组织的设计方式
　第四节　连锁经营企业采购人力资源管理
　　一、连锁经营企业商品采购队伍基本素质要求
　　二、不同采购人员的工作职责
　第五节　连锁经营企业采购流程
　　一、采购的基本流程
　　二、连锁经营企业采购的基本流程
　　三、连锁经营企业采购的作业流程
　　四、连锁经营企业采购的效率
第二章　连锁经营企业采购计划预算
　**节　连锁经营企业采购需求调查
　　一、采购市场调查
　　二、采购需求分析
　　三、采购需求预测
　第二节　连锁经营企业采购计划的制订
　　一、连锁经营企业编制采购计划的作用
　　二、影响连锁经营企业编制采购计划的主要因素
　　三、连锁经营企业采购计划的主要內容
　　四、连锁经营企业采购计划的编制程序
　第三节　连锁经营企业采购预算的编制
　　一、连锁经营企业采购预算的意义
　　二、连锁经营企业采购预算的编制流程
　　三、连锁经营企业采购预算编制的要点
　　四、连锁经营企业编制采购预算时应注意的问题
第三章　连锁经营企业采购供应商管理
　**节　供应商管理概述
　　一、供应商管理
　　二、供应商管理的内容
　第二节　供应商的调查
　　一、供应商初步调查
　　二、资源市场调查
　　三、供应商深入调查
　第三节　供应商的选择
　　一、供应商选择的基本原则
　　二、供应商选择的方法
　　三、供应商选择的一般步骤
　　四、供应商选择过程中常见的问题与对策
　第四节　供应商的考核
　　一、供应商考核的目的与原则
　　二、供应商考核的主要內容
　　三、供应商考核的指标体系
　第五节　供应商关系管理
　　一、供应商关系管理的内涵
　　二、供应商关系分类
　　三、供应商准入制度
　　四、供应商激励机制
　　五、供应商监管机制
　　六、供应商关系管理中应该注意的问题
第四章　连锁经营企业采购谈判与合同确立
　**节　商品采购谈判方案的制订
　　一、商品采购谈判的目的和内容
　　二、采购谈判的特点
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