会展项目管理

模块一会展活动的项目化管理
1.1会展项目的特征
1.2会展项目的分类
1.3会展项目管理的过程
1.4会展项目的利益相关者
1.5会展项目管理涉及的知识领域
小结
模块二会展项目的识别与启动
2.1会展项目策划的基本工作流程
2.2会展项目策划书的写作
2.3会展项目的立项与报批
小结
模块三会展项目的可行性分析
3.1会展项目的可行性研究的内容与工作流程
3.2会展项目的市场环境分析
3.3会展项目竞争力和执行方案分析
3.4会展项目可行性研究报告的编写
小结
模块四会展项目的人力资源管理
4.1会展项目人力资源管理概述
4.2会展项目组织
4.3会展项目团队建设
4.4会展项目经理
4.5会展项目沟通和冲突管理
4.6会展项目志愿者的管理
小结
模块五会展项目计划管理
5.1会展项目计划概述
5.2会展项目范围计划管理
5.3会展项目进度计划管理
5.4会展项目资源计划管理
小结
模块六会展项目的财务管理
6.1会展项目财务管理概述
6.2会展项目财务预测
6.3会展项目预算管理
6.4会展项目的资金筹集
小结
模块七会展项目的现场管理
7.1会展场地布置与管理
7.2会展开幕式
7.3会展现场后勤管理
7.4会展现场人员管理
7.5会展现场突发事件管理
小结
模块八会展项目的法律与风险管理
8.1会展项目涉及的法律问题
8.2会展项目合同管理
8.3会展项目的风险管理
小结
模块九会展项目评估与影响研究
9.1会展项目评估
9.2会展项目评估的方法、内容与过程
9.3会展项目评估报告及其应用
9.4会展项目的影响研究
小结
技能实训部分参考答案
参考文献
后记