白话设计公司战略-(内赠管理模型卡片)

序一画龙点睛不点睛
　序二管理三轴与战略转型
**章设计企业的战略现状
第二章战略定位
　**节五种类型的设计公司
　第二节设计公司的四个发展阶段
　第三节设计公司的战略定位矩阵
第三章顶层设计
第四章组织架构
　**节组织三轴——资源、流程、产品
　第二节直线式和矩阵式
　第三节有机组织的矩阵式结构演变
第五章产品战略
　**节产品定义
　第二节产品分析
　第三节产品组合分析
　第四节错了，是产品
第六章产品时代2.0
第七章流程轴
　**节研发
　第二节管道管理
　第三节销售
　第四节市场
　第五节运营管理
第八章资源轴
　**节组织架构的调整
　第二节职级体系
　第三节个人成长
　第四节绩效管理
第九章转型计划的制订与执行
第十章三轴视角解读战略
后记