- ISBN:9787560858159
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:255
- 出版时间:2015-05-01
- 条形码:9787560858159 ; 978-7-5608-5815-9
本书特色
《白话设计公司战略》主要是针对设计公司战略管理的进一步探讨,在设计公司五种专业化发展导向、设计公司的管理模型等基础上,进一步提出企业组织发展三轴理论等,并通过对具体流程轴、资源轴、产品轴的分析,阐述了设计公司的四个战略模块,提出了设计公司进行战略思考的一定路径和方法。 本书中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结,以及为两百多位设计公司老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实,同时又紧密结合行业特点,因此具有很强的实际指导意义。 本书可供从事设计公司(建筑、规划、景观、室内等)管理的管理工作者、对管理有兴趣的设计行业从业人员等阅读。
内容简介
“中国设计行业**位实战型管理专家”陈阳 再推力作! (内赠管理模型卡片)
目录
序二管理三轴与战略转型
**章设计企业的战略现状
第二章战略定位
**节五种类型的设计公司
第二节设计公司的四个发展阶段
第三节设计公司的战略定位矩阵
第三章顶层设计
第四章组织架构
**节组织三轴——资源、流程、产品
第二节直线式和矩阵式
第三节有机组织的矩阵式结构演变
第五章产品战略
**节产品定义
第二节产品分析
第三节产品组合分析
第四节错了,是产品
第六章产品时代2.0
第七章流程轴
**节研发
第二节管道管理
第三节销售
第四节市场
第五节运营管理
第八章资源轴
**节组织架构的调整
第二节职级体系
第三节个人成长
第四节绩效管理
第九章转型计划的制订与执行
第十章三轴视角解读战略
后记
作者简介
ADU企业管理咨询公司首席顾问 同济大学、清华大学、北京大学总裁高级研修班讲师 同济大学建筑学学士、工商管理硕士 8年房地产、14年建筑设计以及5年管理咨询的工作经验 陈阳先生拥有丰富的设计行业管理经验,在过往14年的建筑设计工作经历中,曾担任过: ECUC上海华东发展城建设计(集团)有限公司总经理 HAYA北京环洋世纪建筑设计公司(现名凯里森)总经理 CCDI悉地国际上海公司总经理、总部运营副总经理 广西综合设计院深圳分院建筑师 陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅长设计公司的管理转型和提升,被誉为“中国设计行业**位实战型管理专家”,著有《白话设计公司管理》一书,创新性地提出设计公司的五种专业化发展导向、设计公司的管理模型、企业组织发展三轴理论等,并将传统的管理理论和工具,例如管道管理、细分市场模型、运营数据体系、职级体系等,成功应用于设计公司的管理实践中。
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