包邮大船掉头-修订版

再版前言是金子总会发光 / 1
自序《大船掉头》与中国梦 / 4
引言巨轮沉没与电改谜团 / 12
导论大船掉头——改革方法论选择 / 19
 
开篇国电公司的短暂一生 / 
**章国电公司前的中国电力工业 / 
第二章国电公司五年生平纪事 / 
第三章国电公司五年“大事记” / 
 
第二篇我与国电公司的五年 / 
**章走进国电公司大门 / 
**节我与电力的历史情缘 / 
第二节应邀制作职能机构改革方案 / 
第三节1998年时的国电公司 / 
第四节从理论入手统一国电领导认识 / 
第五节外来和尚好念经，但要念好经 / 
第六节被采用70%的咨询方案 / 
第七节应邀制定国电公司财务模式 / 
第八节与中电联结缘 / 
第二章我印象中的国电人 / 
**节国电公司“掌门人”——高严 / 
第二节国电公司的四位部长级副总 / 
第三节国电公司的“五大金刚” / 
第三章国电公司改革是否令人沮丧 / 
**节序曲——农电管理局挂牌之难 / 
第二节导火索——二滩事件始末 / 
第三节揭幕——《令人沮丧的电力改革》 / 
第四节电网中是否隐藏着超额垄断利润 / 
第五节我们*应该反什么样的垄断 / 
第六节对妖魔化电力的非议 / 
第四章面对非议的国电公司 / 
**节国电公司终于开门求声 / 
第二节面对非议，守正出奇，主动出击 / 
第三节脱裤子割尾巴，厂网彻底分开  / 
第四节厂网分开后的国网公司 / 
第五节组建十个发电集团 / 
第六节在资本市场中实现电网新生 / 
第七节国粤两网合作愿望落空 / 
第八节2001年国电公司广州会议 / 
第九节国电（网）公司生存的理论基础 / 
第五章2000年电改主导权易手 / 
**节“69号文”出台 / 
第二节我对《电力体制改革方案（草案）》的意见 / 
第三节“0+4”和“1+6”模式的交锋 / 
第六章他山之石，日美德电力考察 / 
**节背景与花絮 / 
第二节分割体制下的日本电力 / 
第三节加州电力危机时的美国电力 / 
第四节夏威夷巧遇——难解的电力情缘 / 
第五节成功实现市场化改革的德国电力 / 
第六节日美德电力考察启示 / 
第七章“5号文”后主刀分拆国电公司 / 
**节“5号文”与国电系统“祖孙三代”的生存之争 / 
第二节电力改革争论焦点中的三组数字 / 
第三节妥协下产生的“5号文” / 
第四节制作国电公司拆分方案 / 
第五节具体重组方案及遗留问题 / 
第六节 “5号文”反思：电力改革的一场惨胜 / 
第八章三年电荒的发生 / 
**节2002年电荒的发生 / 
第二节电荒发生原因激辩 / 
第三节三年不上项目是电荒发生的主因 / 
第四节三年不上项目与急于推进电改相关 / 
第五节从电荒反思电力改革 / 
第九章多余的话 / 
**节改不小的国家发改委 / 
第二节改建“国家发展规划总署”的建议  / 
第三节一波三折电监会 / 
第四节壮志未酬柴松岳 / 
 
第三篇电力体制改革焦点问题与展望 / 
**章电力体制改革五大焦点问题分析 / 
**节电改方向：纵向分切还是横向分割 / 
第二节打破垄断：电改的目标还是手段 / 
第三节全国联网：垄断平台还是市场平台 / 
第四节电改主体：国家计委还是国电公司 / 
第五节电力监管：中国电监会还是国家发改委 / 
第二章未来国电体制改革的展望 / 
**节电价改革展望 / 
第二节电网改革展望 / 
第三节《电力法》修改展望 / 
第四节组建“大能源委”的设想 / 
第五节煤电联营：电源企业方向 / 
第六节产融结合：电力企业发展趋势 / 
 
第四篇电力体制改革理论篇 / 
从售电侧深化改革：组建私人售电公司与电力期货交易所 / 
从售电侧看电力增量改革的思考 / 
国电（网）公司生存的理论基础与发展建议 / 
“隐性利润”还是“隐性亏损”——国电公司电网经营解析与思考  / 
电力改革输配分开，谋定而后动 / 
电力改革成于电价，败由拆分 / 
从国外大停电看我国电力体制改革 / 
加快全国联网，优化电力资源配置 / 
探索电力改革新起点应关注的几个问题 / 
守正出奇，深化电力体制改革 / 
回顾电改十年  探索未来之路 / 
控制电价上涨，打破审批制是关键 / 
电价改革才是电力改革的“牛鼻子” / 
任重道远绝非“一拆了之” / 
电荒反思启示录 / 
文章之一——电荒的反思与启示 / 
文章之二——电荒的体制性思考 / 
文章之三——电荒应推进电力市场化改革 / 
谏言电监会——难忘的记忆 / 
文章之一——破除行政定价，获取生存空间 / 
文章之二——破除行政垄断，建立权责明确的电力监管体系 / 
大船如何掉头 / 
大船慢掉头：参与电力改革的历程 / 
改革方法论：目标与手段 / 
改革主体论：谁对改革负责？ / 
 
第五篇电力体制改革实践篇 / 
《国电公司职能机构改革方案设计》 / 
**部分方案制作背景 / 
第二部分与方案相关的15个重大问题 / 
第三部分国电系统组织现状及本次改革范围 / 
第四部分国电公司职能部门方案设计 / 
第五部分子公司重组方案设计 / 
第六部分重组后国电公司及其系统组织结构 / 
《国电公司近期改革与发展方案设计》 / 
**部分方案制作背景 / 
第二部分新形势下电力改革分析与对策 / 
第三部分弃旧图新，厂网分开 / 
第四部分厂网分开后的电源重组 / 
第五部分厂网分开后的国网公司 / 
第六部分厂网分开条件下的主辅分离 / 
第七部分电价——电力体制改革与发展的“牛鼻子” / 
第八部分在资本市场中实现电网新生 / 
第九部分电力市场监管 / 
《国电公司资产重组方案设计》 / 
**部分方案制作背景 / 
第二部分本次电力改革的风险防范与认识误区 / 
第三部分客观评价国电公司的发展与改革 / 
第四部分厂网分开后的电源重组 / 
第五部分厂网分开后的电网重组 / 
第六部分新国资管理体系下电源集团和电网公司的组织模式 / 
第七部分 辅业与多经产业重组 / 
第八部分重组难点和亟待明确的若干问题 / 
《五大电源集团组建初期竞争力比较与分析》 / 
**部分五大电源集团分家比较分析和电力行业现状 / 
第二部分五大电源集团竞争力比较分析 / 
第三部分总体评价、分析及建议 / 
 
后记 /