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效率是十二个原则-[中英双语.经典版]

包邮效率是十二个原则-[中英双语.经典版]

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图文详情
  • ISBN:9787568206488
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:411
  • 出版时间:2015-08-01
  • 条形码:9787568206488 ; 978-7-5682-0648-8

本书特色

《效率的十二个原则》一书阐述的是埃默森在1912年提出的关于提高工作效率的原则。本书中每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。前5个原则是论述人员关系的,后7个原则是论述方法,体制和系统的。十二个原则相辅相成,奠定了管理体系和提升效率的基础。为企业管理者在降低成本、改进质量、增加产量、节约时间等方面,提供了正确的指导和改进方法,以求在*短时间内完成任务,提高企业全员的工作效率。

内容简介

哈林顿?埃默森:“科学管理”理论的奠基人之一,美国早期的科学管理研究工作者   效率问题是其一生*有成效的研究   西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者   他至今仍被称为是“效率的大祭司”

目录

第1章 组织和原则:效率的首要工具
第2章 能够获得效率的组织类型
第3章 第1 项原则:定义清晰的理念
第4章 第2 项原则:常识
第5章 第3 项原则:合理化建议
第6章 第4 项原则:纪律
第7章 第5 项原则:公平原则
第8章 第6 项原则:可靠、迅速和充分的记录
第9章 第7 项原则:分配
第10章 第8 项原则:标准和时间
第11章 第9 项原则:标准化条件
第12章 第10 项原则:标准化操作
第13章 第11 项原则:标准化操作书面指南
第14章 第12 项原则:效率的回报
第15章 衡量和消除浪费的效率原则
第16章 生产线和员工的管理控制
chapter i organization and principles
the prime instruments for efficiency
chapter ii the type of organization through
which efficiency is attained
chapter iii the first principle: clearly defined ideals
chapter iv the second principle: common sense
chapter v the third principle:competent counsel
chapter vi the fourth principle: discipline
chapter vii the fifth principle: the fair deal
chapter viii the sixth principle:
reliable, immediate, adequate, and permanent records
chapter ix the seventh principle: despatching
chapter x the eighth principle:
standards and schedules
chapter xi the ninth principle:
standardized conditions
chapter xii the tenth principle:
standardized operations 
chapter xiii the eleventh principle:
written standard-practice instructions
chapter xiv the twelfth principle: efficiency reward
chapter xv efficiency principles applied
to measurement and cure of wastes
chapter xvi executive control of line and staff
第1章 组织和原则:效率的首要工具
第2章 能够获得效率的组织类型
第3章 第1 项原则:定义清晰的理念
第4章 第2 项原则:常识
第5章 第3 项原则:合理化建议
第6章 第4 项原则:纪律
第7章 第5 项原则:公平原则
第8章 第6 项原则:可靠、迅速和充分的记录
第9章 第7 项原则:分配
第10章 第8 项原则:标准和时间
第11章 第9 项原则:标准化条件
第12章 第10 项原则:标准化操作
第13章 第11 项原则:标准化操作书面指南
第14章 第12 项原则:效率的回报
第15章 衡量和消除浪费的效率原则
第16章 生产线和员工的管理控制
chapter i organization and principles
the prime instruments for efficiency
chapter ii the type of organization through
which efficiency is attained
chapter iii the first principle: clearly defined ideals
chapter iv the second principle: common sense
chapter v the third principle:competent counsel
chapter vi the fourth principle: discipline
chapter vii the fifth principle: the fair deal
chapter viii the sixth principle:
reliable, immediate, adequate, and permanent records
chapter ix the seventh principle: despatching
chapter x the eighth principle:
standards and schedules
chapter xi the ninth principle:
standardized conditions
chapter xii the tenth principle:
standardized operations 
chapter xiii the eleventh principle:
written standard-practice instructions
chapter xiv the twelfth principle: efficiency reward
chapter xv efficiency principles applied
to measurement and cure of wastes
chapter xvi executive control of line and staff
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作者简介

哈林顿·埃默森(Harrington Emerson, 1853—1931),出生于一位长老会牧师的家庭,自幼便受到了基督教新教俭朴美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亚工业大不学习。埃默森步入工业界,开始是专门为伯林顿铁路公司经理解决问题的代表,后来他又成为处于严重停工状况的圣菲铁路公司的顾问,仅仅通过三年时间,埃默森就恢复了正常的劳资关系,降低25%的开支,并使该公司每年节约150万美元的资金。1910年,他在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时,声称铁路公司只要采用泰勒的“科学管理”的方法,每天就可以节省100万美元。他的这席话,震动了美国的工商业界,对“科学管理”的推广,起到了积极的作用。

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