包邮一本书读懂互联网-(彩色图解版)

**部分 “互联网+”对传统行业的渗透和融合**章 “互联网+”对传统行业的渗透传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律传统企业的“互联网焦虑症”互联网思维是传统企业互联网转型制胜的关键传统企业互联网转型成败，与“基因”无关每个行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆第二章 “互联网+”？企业大佬都不知所措万科董事局主席王石：下一个倒台的就是万科腾讯董事局主席马化腾：越来越看不懂年轻人的喜好阿里巴巴创始人马云：京东虎视眈眈，微商兵临城下小米科技董事长雷军：内有增长之困，外患出师不利联想集团创始人柳传志：年轻人的世界看不懂新东方董事长俞敏洪：消灭你，与你无关万达集团董事长王健林：问君能有几多愁，恰似祖国人民向网流第三章 “互联网+”，如何加出企业高效率互联网让企业获得海量数据互联网让产品研发从“摸着石头过河”到“有的放矢”互联网让传统企业对细分市场更有针对性互联网挖掘出消费者尚未觉察到的潜在需求“互联网+”，加的是对市场的洞察力第二部分 “互联网+”背景下的商业大势与生存法则第四章 移动互联网时代的趋势与特征传统企业为什么要进行互联网转型移动互联网时代的商业特征移动互联网时代的商业趋势传统企业互联网转型的种种误区第五章 “互联网+”助推企业转型的本质和核心“互联网+”，实现要素驱动向创新驱动的跃升“互联网+”，加的不仅仅是技术“互联网+”，加的是产业创新业务的执行力第三部分 传统企业“互联网+”加什么？怎么加第六章 利用互联网思维实现三个方面的转型商业模式转型：打造开放平台，改变原来的盈利模式管理转型：提高要素运行效率，降低成本文化转型：将全新的企业文化融入企业的血液中第七章 全面掌控互联网转型的“四个化”商业模式互联网化产品体验互联网化市场推广互联网化产品销售互联网化第八章 传统企业互联网化“三步走” **步，在线：梳理需要搬到互联网上的产品、服务、流程第二步，互动：根据客户反馈，改进服务，提升体验第三步，联网：将上下游客户及所有资源无缝对接起来第九章 传统企业互联网转型要抓好四件大事**，持续加强现有体系竞争力建设第二，利用互联网工具改善业务流程第三，用互联网精神进行自我革命第四，重新按互联网模式建立新业务第四部分 典型案例：利用“互联网+”打造企业的核心竞争力第十章 无知不是生存的障碍，傲慢才是诺基亚败了，不是败给了对手，而是败给了自己傲慢导致蓝色巨人陨落索尼：一切的理所当然都那么弱不禁风忽视技术创新和消费体验，柯达黯然出局第十一章 打破僵局：以“互联网+”突破传统企业发展的桎梏新希望的“互联网牛奶实验”四季沐歌试水红包营销创维：双平台双品牌策略拥抱互联网第十二章 引领潮流，站在“互联网+”的风口上顺势而为阿里巴巴以“互联网+传统集市”抢滩新机遇“互联网+传统社交”成就腾讯“互联网+传统广告”成就百度“互联网+传统百货”成就京东抢进“互联网+”，工行大象转身阿米巴经营模式——以人性为经营的起点小米传奇——用户驱动管理