包邮人力资源管理案例分析指导与训练

**章  人力资源管理概述  **节  人力资源管理的内涵  第二节  人力资源管理的内容  第三节  人力资源管理机制  第四节  人力资源管理人员的角色定位  第五节  人力资源管理的基本原则    案例1  tcl集团人才管理与开发的实践研究    案例2  某地质事业单位企业化改革后面临的人事改革难题    案例3  国有粮油企业sl公司的人力资源流失第二章  人力资源战略与规划  **节  人力资源战略    一、人力资源战略的概念    二、人力资源战略形成的影响因素    三、人力资源战略的分类    四、人力资源战略与企业战略的匹配  第二节  人力资源规划    一、什么是人力资源规划    二、人力资源规划的基本问题    三、人力资源规划的种类    四、人力资源战略与规划的意义……第三章  工作分析第四章  招聘与选拔第五章  培训与开发第六章  绩效管理第七章  薪酬管理第八章  职业生涯规划与管理第九章  劳动关系管理