颠覆与重构-移动互联网时代最成功的七种商业模式

目录第1 章 旧时代谢幕，移动互联网起航 / 1移动互联网拥有改变一切的力量 / 2“互联网+”模式，正在席卷全球的商业模式革命 / 5未来消费者需要的到底是什么 / 11改变也许会死，但固守会死得更快 / 17用技术创新驱动商业模式创新 / 21第2 章 “互联网+”模式：以互联网的名义去战斗 / 25withings：一场垂直化移动医疗革命 / 26“嘿客”：快递巨头试水逆向o2o / 33有道词典：打通教育与网络的固有边界 / 37海尔：智能家居生态圈 / 47**家：手艺人的春天 / 52“互联网+”悖论 孟兵（西少爷）：乱象丛生的互联网跨界与融合 / 56第3 章 免费模式：你无法阻止免费，那就和免费竞争 / 59奇虎360：用免费革传统互联网企业的命 / 60征途：免费是为了吸引付费玩家 / 64百度百科：金钱并非人们行为处事的**动力 / 68免费悖论 纳德拉（微软）：免费绝不意味着不赚钱 / 73第4 章 平台模式：赢家通吃，规模永远是制胜要素 / 77facebook：自平台才是**的平台 / 78亚马逊：打造移动互联平台生态圈 / 83优酷网和土豆网：合则两利，分则两害 / 89世纪佳缘：让平台规模无障碍扩张 / 94快滴合并：联手方可制敌 / 101平台悖论 曹国伟（新浪）：成也平台，败也平台 / 104第5 章 速度模式：天下武功，唯快不破 / 107zynga：快速迭代，互联网产品永远是beta 版 / 108zara：快速时尚，以快制胜 / 114微信：追求完美是互联网企业的大忌 / 119**：持续不断的微创新、快创新 / 124速度悖论 柳井正（优衣库）：要么快速重启，要么快速淘汰 / 129第6 章 极致模式：打造让用户尖叫的产品 / 133birchbox：精选服务，满足消费者内心的美容欲望 / 134小米：把自己逼疯，把对手逼死 / 141海底捞：鼠标一点，火锅上门 / 145阿芙精油：阿芙就是精油，精油就是阿芙 / 151《罗辑思维》：与自己死磕的工匠精神 / 155极致悖论 迈克尔（暴雪）：追求极致带来的低效率与用户流失 / 162第7 章 用户模式：让爱你的人更爱你/ 167stylesaint：客户是对的，特别是服务对他们的口味时 / 168《小时代》：影评家们广为诟病，但粉丝喜欢 / 173雕爷牛腩：专注“轻奢”，找到舌尖上的蓝海 / 177江小白：以青春的名义快速创新 / 181用户悖论 乔布斯（苹果）：消费者其实不知道自己需要的是什么 / 187第8 章 大数据模式：移动互联网公司，本质上都是数据公司 / 191farecast：大数据*本质的运用在于预测 / 192百度：成功运营数据资产的典范 / 198****：比任何银行都了解消费者的购买力 / 203腾讯：数据是移动互联网企业的核心资产 / 2081 号店：大数据是电商运营的核心驱动力 / 214大数据悖论 任正非（华为）：切不可陷入对数据的盲目崇拜 / 220