包邮小企业管理圣经

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作者：吉姆·谢尔

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：7508600320
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：209
出版时间：2004-01-01
条形码：9787508600321 ; 978-7-5086-0032-1

本书特色

本书作者从自己经历的失败和考验中学习到了企业经营管理的真谛，涉及招聘员工、组建优秀的企业团队、评估团队业绩、激励和领导团队、建设灵活开放的企业文化、及时有效地解决员工问题等内容。

内容简介

作者吉姆·谢尔在企业界中身经百战，从自己经历的失败和考验中学习到了企业经营管理的真谛。如何招聘员工？如何组建优秀的企业团队？如何评估团队业绩？如何激励和领导团队？如何建立灵活开放的企业文化？如何及时有效地解决员工问题？作者在书中都给出了生动实用的建议。你不必亲身经历失败与挫折，本书可以帮助你从他人的失败中吸取教训，从他人的成功中总结经验。一本生动实用的管理指南，助你成为灵活的管理者和当之无愧的企业家！

前言
**章　企业家
　　1企业家：奥芝法师
　　2企业家：失败的头号因素
　　3管理者：蘑菇
第二章　灵活管理的诀窍
　　4灵活应变
　　5灵活与死板
　　6客户服务
第三章　组建企业团队
　　7企业团队
　　8企业家的头号任务
　　9永争**
　　10填补空白
第四章　组织和评估企业团队
　　11组织结构图
　　12工作预期
　　13点头和承诺
　　14业绩评估
第五章　激励和领导企业团队
第六章　建立灵活的企业文化
第七章　灵活应变的管理者
第八章　充分激发企业家的潜能
第九章　企业家和企业的前途
第十章　企业发展的建议

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