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  • ISBN:9787112183876
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:345
  • 出版时间:2015-09-01
  • 条形码:9787112183876 ; 978-7-112-18387-6

本书特色

杨晓林、李忠富主编的《施工项目管理》以施工 项目为对象,系统地介绍施工项目管理全过程的理论 知识和实务。本书共分为11章:第1章施工项目管理 概论,第2章施工项目部署与准备,第3章施工项目进 度管理,第4章施工项目质量管理,第5章施工项目成 本管理,第6章施工项目资源管理,第7章施工项目安 全与环境管理,第8章施工项目信息管理,第9章施工 项目风险管理,第10章施工项目合同与索赔管理,第 11章施工项目管理规划。   本书作为工程管理专业的专业课教材,可以作为 高等学校工程造价、土木工程等专业的教材,也可作 为施工单位、建设单位等从事建筑管理工作的有关人 员的参考书。

内容简介

本书以施工项目为对象,系统地介绍施工项目管理全过程的理论知识和实务。本书共分为11章。第1章 施工项目管理概论,第2章 施工项目部署与准备,第3章 施工项目进度管理,第4章 施工项目质量管理,第5章 施工项目成本管理,第6章 施工项目资源管理,第7章 施工项目安全与环境管理,第8章 施工项目信息管理,第9章 施工项目风险管理, 第10章施工项目合同与索赔管理,第11章 施工项目管理规划。本书作为工程管理专业的专业课教材,可以用做高等院校工程管理专业、工程造价专业、 土木工程专业的本科教材,也可作为施工单位、建设单位、有志于从事建筑管理工作的有关人员的参考书。

目录

第1章 施工项目管理概论  1.1 项目的概念与特征  1.2 施工项目与施工项目管理的概念与特征  1.3 施工项目的产品及其生产特点  1.4 工程施工程序  1.5 施工项目管理的基本原则  复习思考题第2章 施工项目部署与准备  2.1 施工项目管理目标和总体部署  2.2 施工项目组织  2.3 施工项目团队管理  2.4 施工项目组织协调与沟通  2.5 施工准备工作  复习思考题第3章 施工项目进度管理  3.1 流水施工原理  3.2 网络计划技术基础  3.3 单代号网络计划  3.4 单代号搭接网络计划  3.5 pert网络计划模型  3.6 网络计划优化  3.7 施工项目进度控制  复习思考题第4章 施工项目质量管理  4.1 概述  4.2 施工项目质量管理系统  4.3 施工项目质量计划与控制  4.4 施工项目质量控制  4.5 施工项目质量事故的处理  4.6 工程质量管理的原理及方法  复习思考题第5章 施工项目成本管理  5.1 概述  5.2 施工项目成本计划  5.3 施工项目成本控制  5.4 施工项目成本核算  5.5 施工成本分析  5.6 施工项目成本考核  复习思考题第6章 施工项目资源管理  6.1 概述  6.2 技术管理  6.3 材料与采购管理  6.4 机械设备管理  6.5 分包与劳务管理  6.6 资金管理  复习思考题第7章 施工项目安全与环境管理  7.1 施工项目安全管理概述  7.2 施工项目安全管理制度  7.3 职业健康安全管理体系  7.4 施工项目安全技术措施  7.5 施工现场环境保护和文明施工  7.6 绿色施工导则简介  复习思考题第8章 施工项目信息管理  8.1 概述  8.2 施工项目信息系统  8.3 信息技术在项目管理中的应用  复习思考题第9章 施工项目风险管理  9.1 概述  9.2 施工项目风险识别  9.3 施工项目风险分析与评价  9.4 施工项目风险控制  9.5 工程保险  复习思考题第10章 施工项目合同与索赔管理  10.1 概述  10.2 施工投标与合同签订  10.3 施工合同分析  10.4 施工合同实施管理  10.5 施工索赔管理  复习思考题第11章 施工项目管理规划  11.1 施工项目管理规划概述  11.2 施工项目管理规划大纲  11.3 施工项目管理实施规划  11.4 施工项目管理规划简例  复习思考题参考文献
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