包邮人力资源管理心理学-(第二版)

**篇 人力资源管理心理学基础 **章 绪论 **节 人力资源管理心理学概述 第二节 人力资源管理心理学的学科性质 第三节 学习人力资源管理心理学的意义与作用 第四节 人力资源管理心理学的研究方法 第五节 人力资源管理心理学的形成和发展 第二章 个性心理的基础理论 **节 个性心理概述 第二节 气质 第三节 性格 第四节 能力 第二篇 人力资源管理心理学的实践 第三章 人一职匹配的基础——工作分析 **节 人一职匹配的心理学基础 第二节 工作分析的内容与作用 第三节 工作分析的实施与员工心理 第四章 人员招聘心理 **节 人员招聘概述 第二节 人员选拔的程序与方法 第三节 个性测评的原理与方法 第四节 胜任力理论及其应用 第五节 人际认知与选拔误差心理 第五章 学习心理与员工培训 **节 学习概述 第二节 学习理论 第三节 员工培训与开发 第四节 学习理论与员工培训 第六章 工作动机与员工激励 **节 需要、动机与激励 第二节 激励的模式与因素 第三节 激励理论概述 第四节 激励的方法 第七章 绩效考评与员工情绪管理 **节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的方法与误差心理 第三节 绩效反馈与员工情绪管理 第八章 员工沟通与人际关系 **节 员工的沟通 第二节 人际关系与人际吸引 第三节 人际冲突与处理 第三篇 员工心理的维护和发展 第九章 职业心理健康与员工帮助计划 **节 员工心理契约 第二节 职业健康心理 第三节 员工帮助计划 第十章 职业心理与职业生涯 **节 职业及其分类 第二节 职业心理 第三节 职业生涯发展及规划