包邮供应链管理

第1章  供应链管理概述  1.1 供应链基础  1.2 供应链流程分析  1.3 供应链管理概述  1.4 供应链管理原则、步骤与任务  本章小结  思考与练习第2章  供应链网络规划  2.1 供应链网络规划基础  2.2 供应链网络规划的影响因素  2.3 供应链网络规划设计  2.4 供应链网点选址  本章小结  思考与练习第3章  供应链战略管理  3.1 供应链战略概述  3.2 供应链竞争战略定位  3.3 供应链战略环境分析  本章小结  思考与练习第4章  供应链管理方法  4.1 qr方法  4.2 ecr方法  4.3 cm方法  4.4 cpfr方法  本章小结  思考与练习第5章  供应链采购管理  5.1 采购管理概述  5.2 供应链管理环境下的采购  5.3 供应链管理环境下的采购控制  5.4 供应商管理  本章小结  思考与练习第6章  供应链生产管理  6.1 生产计划概述  6.2 供应链管理环境下的生产计划制订  6.3 生产管理组织模式与计划控制模型  6.4 供应链生产延迟制造  本章小结  思考与练习第7章  供应链物流管理  7.1 供应链物流概述  7.2 供应链环境下的运输管理  7.3 供应链仓储配送管理  7.4 供应链环境下的第三、四方物流  本章小结  思考与练习第8章  供应链协调管理  8.1 供应链协调概述  8.2 供应链中协作的障碍  8.3 供应链中协作管理方法  8.4 在供应链内建立战略合作和信任关系  本章小结  思考与练习第9章  供应链库存管理  9.1 供应链库存管理概述  9.2 供应链管理模式下的库存策略  9.3 供应链管理模式下的库存控制  9.4 多级库存优化与控制  本章小结  思考与练习第10章  供应链信息技术  10.1 自动识别与edi技术  10.2 gps和gis技术  10.3 eos技术  10.4 网络技术在供应链管理中的应用  本章小结  思考与练习第11章  供应链绩效评价  11.1 供应链绩效评价概述  11.2 供应链绩效评价方法和内容  11.3 供应链绩效评价指标体系  11.4 供应链绩效评价方法  本章小结  思考与练习参考文献