包邮教练型领导-用提问帮助和领导团队

第1 部分 教练式领导 ............................................. 11 教练流程的关键要素 ..................................... 42 如何运用教练流程 ....................................... 193 如何在团队中应用教练式沟通 ................... 274 领导力即时团队教练法 ............................... 295 领导力行动学习团队教练法 ....................... 386 总结 ............................................................... 47第2 部分 虚拟案例 ............................................... 491 面试 ............................................................... 502 员工大会 ....................................................... 593 上课 ............................................................... 724 危机 ............................................................... 82┃目 录vi i5 会面 ............................................................... 946 声明 ............................................................... 987 **次试验 ................................................. 1088 晚餐 ............................................................. 1309 愿景 ............................................................. 13510 一决胜负 .................................................... 14411 病情的发展 ................................................ 14912 变化 ............................................................ 15513 计划 ............................................................ 16114 尾声 ............................................................ 167作者的专业领域 ................................................... 169作者其他著作介绍 ............................................... 171