建筑装饰施工组织与管理-第二版

1概述/11.1建筑装饰企业及其施工特点21.1.1建筑装饰企业的资质等级和业务范围21.1.2建筑装饰组织结构31.1.3建筑装饰产品及其施工的特点51.2建筑装饰施工程序61.2.1建设项目及其组成61.2.2建设项目的建设程序71.2.3建筑装饰工程施工程序91.3建筑装饰施工组织设计91.3.1装饰施工组织设计的分类和内容91.3.2装饰施工组织设计的编制与执行101.4建筑装饰施工准备工作111.4.1建筑装饰施工准备工作的意义和要求111.4.2建筑装饰施工准备工作的分类和内容12小结13思考与练习132建筑装饰工程流水施工/152.1流水施工的基本概念162.1.1流水施工162.1.2流水施工基本参数202.2装饰工程流水施工组织方法252.2.1等节奏流水施工252.2.2异节奏流水施工272.2.3无节奏流水施工302.3建筑装饰工程流水施工应用332.3.1选择流水施工方式的基本要求342.3.2流水施工的具体应用34小结35思考与练习353网络计划技术基本知识/373.1网络计划的基本概念383.1.1网络图383.1.2网络计划的分类383.1.3网络图基本符号403.1.4虚工作及工作的分类413.1.5逻辑关系413.1.6线路、关键线路、关键工作423.2双代号网络图的绘制423.2.1双代号网络图的绘制规则423.2.2双代号网络图的绘制方法463.3双代号网络计划时间参数的计算503.3.1网络计划时间参数的概念及符号513.3.2双代号网络计划时间参数的计算方法523.3.3关键工作和关键线路的确定583.4双代号时标网络计划593.4.1双代号时标网络计划的基本规定593.4.2双代号时标网络计划的绘制方法603.4.3关键线路的确定和时间参数的判读613.5网络计划优化的基本概念623.5.1工期优化概述633.5.2费用优化方法64小结67思考与练习684建筑装饰工程施工组织设计/704.1概述714.1.1装饰工程施工组织设计的编制依据714.1.2装饰工程施工组织设计的内容724.1.3装饰工程施工组织设计的编制程序724.2工程概况724.2.1装饰工程基本情况724.2.2装饰工程设计概况724.2.3装饰工程施工概况734.3施工部署734.3.1确定工程施工目标及管理方式744.3.2确定施工开展程序744.3.3划分施工区段754.3.4确定施工起点与流向764.3.5确定施工顺序784.4施工进度计划的编制804.4.1施工进度计划的作用及分类814.4.2施工进度计划的表达形式814.4.3施工进度计划的编制依据824.4.4施工进度计划的编制步骤834.4.5施工进度计划的编制方法834.5施工准备与资源配置计划的编制904.5.1施工准备工作计划904.5.2资源配置计划904.6主要施工方案的选择924.6.1熟悉图纸924.6.2施工方案选择的基本要求934.6.3主要施工方法的选择944.6.4主要施工机械的选择954.7施工现场平面布置964.7.1施工平面图的设计内容964.7.2施工平面图的设计依据974.7.3施工平面图的设计原则974.7.4施工平面图的设计步骤984.7.5垂直运输机械与现场运输道路布置994.7.6临时仓库和堆场的设计994.7.7临时设施的布置1004.7.8临时供水、供电设施的布置1014.7.9施工平面图的评价指标1024.8建筑装饰工程施工组织设计实例1034.8.1编制依据1034.8.2工程概况1034.8.3施工准备及施工部署1044.8.4施工方案及主要技术措施1044.8.5施工工期、施工进度计划及工期保证措施1094.8.6质量目标及保证措施1114.8.7主要机具装备及劳动力安排计划1134.8.8材料采购程序1144.8.9安全生产及文明施工措施1144.8.10消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施116小结117思考与练习1175施工方案/1185.1工程概况与施工安排1195.1.1工程概况1195.1.2施工安排1205.2施工进度计划与资源配置计划1245.2.1专项工程施工进度计划的编制1245.2.2施工准备与资源配置计划1255.3施工方法及工艺要求1265.3.1施工方法1265.3.2施工重点1265.3.3新技术应用1275.3.4季节性施工措施1275.4专项工程施工方案实例1285.4.1工程概况1285.4.2施工安排1295.4.3施工进度计划1295.4.4施工准备与资源配置计划1305.4.5施工方法与工艺要求132小结133思考与练习1346建筑装饰工程采购与合同管理/1356.1建筑装饰工程采购管理1366.1.1采购管理概述1366.1.2采购计划1366.1.3采购方式1376.2建设工程合同概述1416.2.1建设工程合同主要内容1416.2.2建设工程项目合同类型1426.2.3建设工程项目合同的订立1466.3工程合同的履约管理1476.3.1工程合同跟踪与控制1486.3.2工程合同变更与管理1496.3.3工程合同的信息管理1516.4工程合同的索赔管理1526.4.1索赔的概念与分类1526.4.2索赔的依据与证据1546.4.3索赔的程序1556.5物资采购合同管理1566.5.1材料采购合同管理1566.5.2设备采购合同管理1576.6建筑装饰工程采购与合同管理案例1586.6.1采购方法应用1586.6.2工程合同的履约管理方法应用1616.6.3工程合同的索赔管理方法应用163小结165思考与练习1667建筑装饰工程进度与成本管理/1677.1施工进度计划的实施与检查1687.1.1施工进度计划的实施1687.1.2施工进度计划的检查1697.2施工进度计划的调整与控制1737.2.1施工进度偏差的原因分析1737.2.2分析进度偏差的影响1747.2.3施工进度计划的调整方法1757.2.4施工进度的控制措施1767.2.5施工进度控制的总结1777.3装饰工程成本控制1787.3.1装饰工程成本的分类1787.3.2施工成本控制的依据1797.3.3施工成本控制的步骤1797.3.4施工阶段成本控制方法1807.4装饰工程成本核算1817.4.1装饰工程成本核算的内容和对象1817.4.2装饰工程成本核算的基本要求1827.4.3工程成本核算的程序1827.5建筑装饰工程进度与成本管理案例183小结184思考与练习1848建筑装饰工程质量与安全管理/1858.1工程质量管理概述1868.1.1工程项目质量形成的影响因素1868.1.2工程项目质量管理方法1878.2工程质量控制1888.2.1工程质量形成过程各阶段的质量控制1888.2.2施工质量控制的依据1898.2.3施工质量控制的过程1898.2.4施工质量计划的编制1898.2.5施工生产要素的质量控制1908.2.6施工作业过程的质量控制1928.2.7施工质量控制的主要途径1928.2.8施工质量验收的方法1938.3工程质量管理体系1958.3.1质量管理体系标准1958.3.2质量管理体系的原则1968.3.3质量管理体系的建立与实施1968.4职业健康安全与环境管理概述1988.4.1职业健康安全与环境管理的目的和任务1988.4.2职业健康安全与环境管理的一般规定1988.4.3职业健康安全技术措施计划1998.4.4职业健康安全技术措施计划的实施1998.5职业健康安全隐患和事故处理2008.5.1职业健康安全事故的分类2008.5.2职业健康安全事故的处理2018.6文明施工与现场管理2028.6.1文明施工2028.6.2项目现场管理2048.7建筑装饰装修工程质量与安全管理案例206小结208思考与练习2089建筑装饰工程资源与信息管理/2099.1装饰工程资源管理2109.1.1资源管理2109.1.2人力资源管理2119.1.3材料管理2139.1.4机具设备管理2159.1.5技术管理2189.1.6装饰项目资金管理2199.2装饰工程信息管理2199.2.1工程项目信息管理概述2199.2.2工程项目报告系统2219.2.3工程项目信息管理系统2229.2.4工程项目文档管理2239.2.5项目管理中的软信息224小结226思考与练习22610建筑装饰工程风险与沟通管理/22710.1装饰工程项目风险管理22810.1.1项目风险管理概述22810.1.2风险识别23010.1.3风险评估23110.1.4风险对策与控制23410.2装饰工程沟通管理23510.2.1项目沟通的分类23510.2.2项目沟通计划23510.2.3项目沟通依据和方式23510.2.4项目沟通障碍与冲突管理236小结238思考与练习23811建筑装饰工程收尾管理/23911.1竣工验收阶段的管理24011.1.1竣工验收24011.1.2竣工验收的条件和标准24011.1.3竣工验收的管理程序和准备24111.1.4竣工资料24311.1.5竣工验收管理24411.1.6竣工结算24911.2项目管理考核与评价25011.2.1考核评价的依据和方式25011.2.2考核评价的指标25011.3建筑装饰产品回访与保修25211.3.1建筑装饰产品保修范围与保修期25211.3.2保修期责任与做法25211.3.3回访工作255小结256思考与练习256参考文献/258