包邮中小企业如何打造区域强势品牌

推荐序：价值百万的区域性品牌发展建议 1上篇观点篇：品牌是搭建起来的 6**章 品牌不是营销出来的 6一、品牌是个系统工程 6二、老板行不行 9三、团队行不行 12四、有没有共同使命 12五、产品行不行 13六、营销神话时代的终结 14 中篇方法篇：品牌如何系统搭建 15第二章 关于品牌你该知道的 15**节 你对品牌的理解一直有问题 16一、对“什么是品牌”的误区二、对如何打造品牌的误区第二节 品牌的三个关键词 22一、与众不同二、值得信赖三、人生伴侣第三节 品牌的三个层次 31一、企业家品牌二、企业品牌三、产品品牌四、企业品牌和产品品牌的区别和联系第三章 产品战略走歪了就都歪了 36一、单品单牌 38二、多品单牌 39三、单品多牌 42四、多品多牌 43五、案例：蒙牛自己的产品也不让沾光“特仑苏”？ 44第四章 品牌如何有个好名称 46一、新起名字有门道 46二、改名字也有说道 50第五章 独特系统的形象至关重要 53一、品牌形象的核心：logo 54二、产品形象：外形、包装 56三、终端形象 60四、员工形象 64第六章 推广三板斧——升级品牌标配、活动植入 64一、提高品牌的标配 65二、活动植入广告推广 68第七章 高端品牌那么好做吗？ 74一、首先确立高端消费群体 75二、产品或服务能否满足高端需要 76三、“九高”之产地高 77四、“九高”之原料高 78五、“九高”之工艺高 78六、“九高”之文化高 80七、“九高”之名称高 81八、“九高”之形象高 83九、“九高”之渠道高 85十、“九高”之推广高 88十一、“九高”之成本高 90第八章 案例：蒙草抗旱的美丽中国**股之路 91一、根据品牌定位为品牌更名 92二、品牌形象为品牌定位服务 94三、强化品牌的核心产品价值 95四、专业团队的建设 97五、营销传播及品牌策划 99 下篇：区域品牌扩张之路 101第九章 企业行不行要看企业家行不行 101**节 你是否有团队意识和分享意识 101一、一个好汉三个帮二、财散人聚，人散财来第二节：你的竞争观是否正确 108一、我没有竞争对手二、竞争对手不值一提三、我*大的竞争对手是自己第三节 “眼高手低”兼顾式学习 117第十章 高效的营销组织不可缺 119一、大多区域品牌的组织结构效率不高二、组织结构要突破三、分工协作打造组织活力四、市场部与销售部第十一章  区域企业探索市场扩张 133**节 扩张路径：保险式和突进式 134一、量力而行，优势市场渐进推进二、找到核心主业，全力推进第二节 扩张模式：各有各的不同 138一、消费品行业的“合作模式”二、功能性服务行业的“连锁模式”第十二章 互联网转型是条不归路 142一、互联网已经势不可当二、区域性品牌企业如何转型电商 第十三章 纵向产业链和横向抱团 146**节 “有名无实”的全产业链 147第二节 农牧业区域品牌的模式亟待调整 150一、“公司+农牧户+”模式流行二、“公司+农牧户+”模式的先天弊端三、“公司+农牧户+”模式的完整版四、企业完整的经营模式第三节 新西兰企业的抱团发展 156一、新西兰乳业“抱团发展”二、新西兰奇异果的“抱团发展”三、新西兰模式的启发四、案例：嵊州龙井茶的抱团发展第十四章  城市也是区域性品牌 166延伸阅读  我得到过的*好忠告 173朋友们的推荐 177推荐一：我是谁？顾客凭什么要买？ 177推荐二：好一个咨询师的思维 179推荐三：与众不同的人的一本与众不同的书 181推荐四：互联网时代的品牌更要接地气 182推荐五：换位思考才能真正体会 184后记：写一本书不容易啊 186