采购管理实务-(第3版)-物流管理专业

第1章 采购基础 11.1 采购的基本概念 11.2 采购的地位与作用 41.3 采购的基本程序与基本原则 71.4 采购管理的基本职能 91.5 采购管理的发展趋势 11案例分析 12思考与练习 13实训题 14第2章 采购组织架构 152.1 采购组织的类型 162.2 采购组织的设计 202.3 采购组织的职责 232.4 采购人员的职责和要求 24案例分析 26思考与练习 27实训题 28第3章 采购方式 293.1 采购方式分类及选择 293.2 集中采购和分散采购 313.3 政府采购 333.4 招标采购 363.5 其他采购方式 41案例分析 44思考与练习 44实训题 45第4章 采购计划和预算编制 464.1 采购调查 474.2 采购计划 524.3 采购预算 604.4 物料需求计划 654.5 影响采购计划和预算的因素 68案例分析 69思考与练习 71实训题 71第5章 采购流程 735.1 采购流程概述 735.2 采购订单 785.3 进货管理与管理评价 865.4 采购流程优化 92案例分析 97思考与练习 98实训题 98第6章 供应商的开发与管理 1006.1 供应商的开发与选择 1006.2 供应商评价指标体系 1086.3 供应商的选择方法 1126.4 选定合格供方的定期评价方法 1146.5 供应商关系管理 114案例分析 118思考与练习 120实训题 120第7章 采购过程控制 1217.1 采购文件和单据管理 1217.2 合同跟踪与物料管理 125思考与练习 132实训题 132第8章 采购谈判与合同管理 1338.1 采购谈判 1338.2 采购合同概述 1438.3 采购合同管理 146案例分析 151思考与练习 152实训题 152第9章 采购成本控制 1539.1 采购成本分析 1539.2 abc分析法 1589.3 价值分析法 162案例分析 164思考与练习 165实训题 165第10章 采购绩效评价 16610.1 采购绩效评价概述 16710.2 采购绩效的具体评价 16910.3 采购绩效的改进 173案例分析 176思考与练习 177实训题 177第11章 采购管理的发展趋势 17811.1 战略采购 17911.2 jit采购 18111.3 电子采购 18411.4 国际采购 18811.5 采购外包 191案例分析 195思考与练习 195实训题 196参考文献 198