包邮管事先管人 管人先管已

上篇 管事先管人**章 知人善用，用好人才能做好事见微知著，选才不能仅凭“**印象” // 002选人聚才，眼光要长远 // 006用人须德才兼顾巧搭配 // 013用人之长，能力与人格比知识更重要 // 021打破常规，“小人物”也能成就“大事情” // 025用人得当，事半功倍 // 029网罗一流人才，培养企业精英 // 033第二章 管人有术，张弛之间见刚柔关心下属，做员工的好家长 // 038树立威信，与下属的距离要适中 // 042表明态度，杜绝“老好人”的管人方式 // 047纪律严明：该赏则赏，该罚则罚 // 050批评要讲究方法 // 054巧妙处理反对意见 // 058巧妙应对“窝里斗” // 061运用热炉法则，让制度去规范人才 // 064第三章 睿智授权，不做一个被累坏的主管学会放权，提升全局式领导力 // 070善于授权，永远不要打压下属 // 075鼓励下属，让每个人都能参与决策 // 078适权适人，把权力放对位置 // 081找到属于自己的左膀右臂 // 084强化下属，弱化自己 // 089把授权与责任完美结合 // 092第四章 事无巨细，细节管理决定事业成败天下大事，必做于细 // 098别让 1%的失误造成 100%的失败 // 101学会细节管理，不要在小阴沟里翻大船 // 104学会管理细节的艺术 // 107不可小觑的分享细节 // 110细节彰显用心与真诚 // 113组建一支精诚协助的团队 // 116......