包邮现代企业管理-理论·案例·技能(第2版)

**篇 企业与管理概论篇
**章 企业概述
**节 现代企业的概念、特征和目标
第二节 现代企业的类型
第三节 现代企业管理组织的概念和内容
第二章 企业制度与现代企业制度
**节 企业制度
第二节 现代企业制度
第三节 企业文化
第三章 管理概论
**节 管理概念
第二节 企业管理理论的产生与发展
第四章 企业决策管理
**节 企业决策概论
第二节 企业决策过程
第三节 企业决策方法
第五章 企业计划与控制管理
**节 企业计划类型与编制
第二节 企业计划编制方法简介
第三节 目标管理
第四节 控制管理
第六章 人力资源管理
**节 企业人力资源管理概述
第二节 企业人力资源战略与规划
第三节 企业职务分析
第四节 企业人力资源的招聘与培训
第五节 企业人力资源的绩效考核
第六节 企业人力资源的薪酬管理
第七章 企业领导者
**节 领导者概述
第二节 企业领导者的领导理论
第三节 企业管理的激励功能
第四节 企业领导者的沟通职能
第二篇 经营篇
第八章 企业战略管理
**节 企业战略管理概述
第二节 企业总体战略
第三节 企业竞争战略
第四节 企业战略的实施
第五节 企业战略的控制
第九章 企业营销管理
**节 市场营销概述
第二节 市场营销调研与预测-
第三节 市场营销组合策略
第四节 企业营销的新发展
第十章 财务管理
**节 企业财务管理简介
第二节 企业筹资管理
第三节 企业成本、费用和利润管理
第四节 企业投资管理
第三篇 生产篇
第十一章 企业生产管理
**节 企业生产管理概述
第二节 企业生产过程组织
第三节 企业生产计划
第四节 企业生产控制
第十二章 企业新产品开发管理
**节 企业新产品开发与管理概述
第二节 新产品开发计划
第三节 新产品开发策略
第四节 新产品开发程序
第五节 价值工程与原理应用
第十三章 物流管理(企业内部物流)
**节 物流管理的概念及内容
第二节 在制品管理概述
第三节 库存管理
第十四章 企业质量管理
**节 企业质量管理概述
第二节 企业质量控制
参考文献