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隐形冠军-未来全球的先锋化

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图文详情
  • ISBN:9787111485049
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:408
  • 出版时间:2015-01-19
  • 条形码:9787111485049 ; 978-7-111-48504-9

内容简介

本书是“隐形冠军”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓,书中诠释了“德国制造”成功的秘密:企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织,实现*有效的领导。

目录

概 要 第1章 世界经济共同体:未来的世界 ∥ 1 全球化作为增长动力 ∥ 3 在未来世界经济共同体里,谁起主导作用 ∥ 4 世界经济共同体的经济增长 ∥ 6 世界经济体的人口发展动态 ∥ 9 在未来世界经济共同体的成功 ∥ 11 什么是出口能力 ∥ 14 隐形冠军 ∥ 15 为什么在德国有这么多的隐形冠军 ∥ 17 历史上的小国邦联 ∥ 18 传统的技能 ∥ 18 出色的创新力 ∥ 19 强大的生产基地 ∥ 20 激烈的竞争 ∥ 23 德国制造 ∥ 23 产业集群 ∥ 23 企业集群 ∥ 23 分散的区域分布 ∥ 24 双轨制的职业培训 ∥ 24 地缘政治中心的地位 ∥ 25 国际精神 ∥ 25 去全球化的风险 ∥ 26 世界不是平的 ∥ 28 注释 ∥ 32 第2章 隐形冠军:它们是谁 ∥ 35 有关隐形冠军结构的数据 ∥ 38 它们是谁?一个选择 ∥ 41 隐藏的面纱 ∥ 48 隐形冠军取得了怎样的成功 ∥ 52 向隐形冠军学习 ∥ 54 本书新版的目标 ∥ 55 注释 ∥ 59 第3章 持续增长 ∥ 61 从定义目标开始 ∥ 63 从隐形冠军到大冠军 ∥ 66 高速增长的中间群体 ∥ 68 成长的小矮人 ∥ 73 增长不是万用灵药 ∥ 75 雇员人数和营业额增长比较 ∥ 77 增长动力 ∥ 78 注释 ∥ 82 第4章 领导市场 ∥ 83 什么是市场领导 ∥ 85 目标和联络 ∥ 86 市场定义和市场份额 ∥ 93 市场占有率和收益率 ∥ 96 注释 ∥ 101 第5章 集中重点 ∥ 103 狭小的市场 ∥ 105 多维的市场定义 ∥ 107 我们是专家 ∥ 109 专注于一个价值链环节 ∥ 111 归核化 ∥ 112 进占空余的利基市场 ∥ 114 超级利基市场供货商和市场的占领者 ∥ 114 无论如何 ∥ 119 注释 ∥ 124 第6章 深度创造独特性 ∥ 125 服务的深度 ∥ 127 价值深度 ∥ 129 加工深度和外包 ∥ 129 制造自己的机器设备 ∥ 133 原材料加工深度 ∥ 136 深入到研发中去 ∥ 136 深度和广度 ∥ 137 战略性的评价 ∥ 138 战略联盟 ∥ 140 注释 ∥ 144 第7章 全球营销 ∥ 145 全球化:第二个支柱 ∥ 147 全球表现:状态和过程 ∥ 149 全球化作为一个增长动力 ∥ 153 营业份额的区域转移 ∥ 155 个别市场的战略意义 ∥ 156 全球化和风险 ∥ 159 互联网和全球营销 ∥ 159 价值全球化 ∥ 161 全球化的实现 ∥ 164 注释 ∥ 169 第8章 贴近客户 ∥ 171 紧密的客户关系 ∥ 173 客户的要求 ∥ 177 对客户的依赖和风险因素 ∥ 178 如何实现贴近客户 ∥ 184 通过分散责任实现贴近客户 ∥ 184 通过行为准则实现贴近客户 ∥ 187 与客户进行多方面的互动 ∥ 188 以顶级客户为导向 ∥ 189 注释 ∥ 192 第9章 提供*优质的产品与服务 ∥ 193 产品 ∥ 195 服务 ∥ 197 系统整合 ∥ 202 品牌 ∥ 207 价格 ∥ 211 注释 ∥ 220 第10章 持久的创新 ∥ 221 什么是创新 ∥ 223 创新机器仍在开动 ∥ 228 研发强度 ∥ 228 专利 ∥ 230 新的产品 ∥ 235 创新的推动力 ∥ 240 创新的产生 ∥ 242 不断改进与突破革新 ∥ 247 创新的领导和管理 ∥ 248 高层管理的角色 ∥ 248 人员重于预算 ∥ 250 被广泛接受的战略 ∥ 251 与其他职能部门合作 ∥ 252 与客户共同发展 ∥ 253 研发的速度 ∥ 255 注释 ∥ 258 第11章 加强竞争优势 ∥ 261 市场结构和竞争状态 ∥ 263 竞争优势 ∥ 267 竞争优势共性 ∥ 267 竞争优势矩阵 ∥ 270 竞争优势持久力 ∥ 273 “亮剑”竞争优势 ∥ 275 名称即通称 ∥ 278 奖状和荣誉 ∥ 280 竞争力和成本 ∥ 281 竞争中的“陪练” ∥ 284 注释 ∥ 290 第12章 稳健的融资 ∥ 291 盈利能力 ∥ 293 自有资本 ∥ 294 战略性财力 ∥ 297 未来的融资 ∥ 298 注释 ∥ 302 第13章 精简机构 ∥ 305 功能型组织 ∥ 307 多面手 ∥ 308 事业部制组织 ∥ 310 组织的动态性 ∥ 312 提前分散权力 ∥ 315 流程管理 ∥ 316 注释 ∥ 322 第14章 激发员工 ∥ 323 员工和就业 ∥ 325 企业文化 ∥ 329 员工缺勤率 ∥ 331 员工离职率 ∥ 332 活比人多 ∥ 335 高绩效的企业文化 ∥ 337 乡下的公司 ∥ 338 深造和培训 ∥ 342 招募员工 ∥ 345 注释 ∥ 351 第15章 有效管理 ∥ 353 企业家 ∥ 355 命运共同体 ∥ 355 专心致志 ∥ 357 勇敢无畏 ∥ 358 持之以恒 ∥ 358 激励员工 ∥ 359 第二代企业家 ∥ 359 管理风格 ∥ 361 管理架构 ∥ 364 企业家的教育 ∥ 365 内部提拔还是外部招贤 ∥ 365 管理的持续性 ∥ 368 年少当家 ∥ 371 女性管理者 ∥ 373 管理层国际化 ∥ 377 领导者接班人 ∥ 381 注释 ∥ 388 后记 打造中国的“隐形冠军”企业 ∥ 390
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