管理学

**章　管理概述　**节　管理与管理系统　第二节　管理主体——管理者　第三节　管理客体　第四节　管理的基本原理与方法第二章　管理理论演进　**节　早期的管理实践与管理思想　第二节　古典管理理论　第三节　行为科学理论　第四节　现代管理理论　第五节　当代管理理论的新发展第三章　决　策　**节　决策的定义、特性与类型　第二节　决策的合理化标准　第三节　决策的过程与影响因素　第四节　现代决策的方法第四章　计　划　**节　计划概述　第二节　计划的类型　第三节　计划的编制原理与编制程序　第四节　计划方法　第五节　目标管理　第六节　战略计划第五章　组　织　**节　组织概述　第二节　组织结构及其设计　第三节　组织人员配备　第四节　组织文化　第五节　组织变革第六章　领　导　**节　领导概述　第二节　人性假设理论及其对领导行为的影响　第三节　领导理论　第四节　领导者权威　第五节　领导艺术第七章　激　励　**节　激励的概念与原理　第二节　激励理论　第三节　激励的方式与方法第八章　沟　通　**节　沟通概述　第二节　沟通的方式及类型　第三节　沟通障碍及排除方法　第四节　有效沟通的原则与技巧第九章　控　制　**节　控制概述　第二节　控制原理与控制过程　第三节　控制技术与方法　第四节　风险控制与管理第十章　管理创新　**节　管理创新概述　第二节　创新主体与创新过程　第三节　创新过程与创新实施　第四节　管理创新能力的开发参考文献