物流实验实训教程

目    录**章  物流人才需求分析及教学改革 1**节  物流人才需求调查 1一、物流人才的社会需求 1二、新形势对物流人才的素质要求 2三、新形势对物流人才职业能力的要求 3第二节  物流岗位的能力需求 4第三节  实验教学现状及改进措施 6一、实验教学内容体系 6二、实验教学的管理 7三、实验全过程评价体系 7第四节 物流实验室的建设与教学对策 8一、物流实验室的建设要求 8二、现代物流实验室的主要功能 9三、实验课程设置应重在增强学生的动手能力 9第二章  生产线组态王的操作 10**节  实训前的准备工作 10一、打开总电源 10二、开启系统 10三、还原数据库 11四、启动小主机 14五、启动工位电脑 15第二节  实训角色的分配 15第三节  能耗启动器的生产仿真 15一、实训背景介绍 15二、实训任务 15三、实训准备 16四、实训内容 16思考题 57第三章  储配之窗实训指导 58**节  系统的熟悉和了解 58一、实训目的 58二、实训内容 58三、实训步骤 58第二节  数据化仓库实训 60一、设备准备 60二、实训目的 60三、实训内容 61第三节  堆垛机入库实训 63一、关键设备 63二、设备准备 64三、实训目的 64四、案例分析 64第四节  sid平面库入库实训 72一、关键设备 72二、设备准备 73三、实训目的 73四、入库流程 73五、案例分析 74第五节  电子标签仓库补货作业 81一、关键设备 81二、设备准备 82三、实训目的 82四、案例分析 82第六节  ptl(电子标签拣货系统)摘取式分拣实训 88一、实训目的 88二、相关知识点 88三、硬体介绍 89四、案例分析 90第七节  汇总出库(播种式) 96一、关键设备 96二、设备准备 97三、实训目的 97四、汇总出库流程 97五、案例分析 98第八节  仓库盘点 113一、关键设备 113二、设备准备 113三、实验目的 114四、实训背景 114第九节  dpr配送需求计划 116一、设备准备 116二、实训目的 116三、实训背景 116四、实训内容及步骤 118思考题 120第四章  实时供应链系统 121**节  基础资料 121一、仓库资料 121二、仓管资料 121三、制造商资料 122四、客户资料 122五、供应商资料 122六、货架资料 123七、托盘资料 123八、车辆类型 124九、车辆信息 124十、料品分类 124十一、料品资料 125第二节  入库操作流程 125一、制造商委托物流中心入库 125二、物流中心接收入库委托 129三、仓储中心进行入库作业 131第三节  出库操作流程 138一、客户中心下单 138二、制造商送货委托 140三、物流中心接收送货委托 144四、仓储中心进行送货作业 145五、运输中心送货 152第四节  堆垛机出入库操作 160一、堆垛机入库操作 160二、堆垛机出库操作 162第五节  电子标签补货流程 165第六节  电子标签分拣流程 170第七节  仓库盘点作业 186思考题 190第五章  未来超市管理系统 191**节  硬件简介与基础资料的维护 191一、硬件简介 191二、基础资料维护 194第二节  商品采购流程 199一、打开业务管理 199二、录入商品采购单 199三、采购单处理 200四、收货入库 200五、采购完成 200第三节  会员卡、入货上架、商品标价 201一、会员卡制作 201二、商品标价 204第四节  购物收银 205一、会员登录网站预购商品 205二、超市购物流程 207三、pos结算 209思考题 210第六章  交通运输管理软件 211**节  引言 211一、编写目的 211二、读者对象 211三、环境要求 211第二节  系统概述 211第三节  员工管理 212一、部门设置 212二、职位设置 213三、职工资料 213第四节  业务信息管理 215一、承接单位 215二、客户资料 216三、收货人信息 217第五节  车辆管理 218一、汽油信息 218二、车辆类型 219三、车辆资料 219第六节  业务管理 220一、客户合同管理 220二、客户委托单 222三、运单管理 224四、派车单管理 225第七节  财务管理 226一、派车单结算 226二、订单审核 228三、订单现结算 228四、订单月结算 230五、工资结算 230第八节  报表管理 231一、车辆运行报表 231二、车辆周期报表 232三、收支统计报表 233第九节  权限及初始化管理 234一、权限管理 234二、初始化管理 235第十节  配送运输管理运行端 236第十一节  配送运输管理调度 239第十二节  交通运输实训 240第十三节  gps简介 241思考题 245参考文献 246目    录**章  物流人才需求分析及教学改革 1**节  物流人才需求调查 1一、物流人才的社会需求 1二、新形势对物流人才的素质要求 2三、新形势对物流人才职业能力的要求 3第二节  物流岗位的能力需求 4第三节  实验教学现状及改进措施 6一、实验教学内容体系 6二、实验教学的管理 7三、实验全过程评价体系 7第四节 物流实验室的建设与教学对策 8一、物流实验室的建设要求 8二、现代物流实验室的主要功能 9三、实验课程设置应重在增强学生的动手能力 9第二章  生产线组态王的操作 10**节  实训前的准备工作 10一、打开总电源 10二、开启系统 10三、还原数据库 11四、启动小主机 14五、启动工位电脑 15第二节  实训角色的分配 15第三节  能耗启动器的生产仿真 15一、实训背景介绍 15二、实训任务 15三、实训准备 16四、实训内容 16思考题 57第三章  储配之窗实训指导 58**节  系统的熟悉和了解 58一、实训目的 58二、实训内容 58三、实训步骤 58第二节  数据化仓库实训 60一、设备准备 60二、实训目的 60三、实训内容 61第三节  堆垛机入库实训 63一、关键设备 63二、设备准备 64三、实训目的 64四、案例分析 64第四节  sid平面库入库实训 72一、关键设备 72二、设备准备 73三、实训目的 73四、入库流程 73五、案例分析 74第五节  电子标签仓库补货作业 81一、关键设备 81二、设备准备 82三、实训目的 82四、案例分析 82第六节  ptl(电子标签拣货系统)摘取式分拣实训 88一、实训目的 88二、相关知识点 88三、硬体介绍 89四、案例分析 90第七节  汇总出库(播种式) 96一、关键设备 96二、设备准备 97三、实训目的 97四、汇总出库流程 97五、案例分析 98第八节  仓库盘点 113一、关键设备 113二、设备准备 113三、实验目的 114四、实训背景 114第九节  dpr配送需求计划 116一、设备准备 116二、实训目的 116三、实训背景 116四、实训内容及步骤 118思考题 120第四章  实时供应链系统 121**节  基础资料 121一、仓库资料 121二、仓管资料 121三、制造商资料 122四、客户资料 122五、供应商资料 122六、货架资料 123七、托盘资料 123八、车辆类型 124九、车辆信息 124十、料品分类 124十一、料品资料 125第二节  入库操作流程 125一、制造商委托物流中心入库 125二、物流中心接收入库委托 129三、仓储中心进行入库作业 131第三节  出库操作流程 138一、客户中心下单 138二、制造商送货委托 140三、物流中心接收送货委托 144四、仓储中心进行送货作业 145五、运输中心送货 152第四节  堆垛机出入库操作 160一、堆垛机入库操作 160二、堆垛机出库操作 162第五节  电子标签补货流程 165第六节  电子标签分拣流程 170第七节  仓库盘点作业 186思考题 190第五章  未来超市管理系统 191**节  硬件简介与基础资料的维护 191一、硬件简介 191二、基础资料维护 194第二节  商品采购流程 199一、打开业务管理 199二、录入商品采购单 199三、采购单处理 200四、收货入库 200五、采购完成 200第三节  会员卡、入货上架、商品标价 201一、会员卡制作 201二、商品标价 204第四节  购物收银 205一、会员登录网站预购商品 205二、超市购物流程 207三、pos结算 209思考题 210第六章  交通运输管理软件 211**节  引言 211一、编写目的 211二、读者对象 211三、环境要求 211第二节  系统概述 211第三节  员工管理 212一、部门设置 212二、职位设置 213三、职工资料 213第四节  业务信息管理 215一、承接单位 215二、客户资料 216三、收货人信息 217第五节  车辆管理 218一、汽油信息 218二、车辆类型 219三、车辆资料 219第六节  业务管理 220一、客户合同管理 220二、客户委托单 222三、运单管理 224四、派车单管理 225第七节  财务管理 226一、派车单结算 226二、订单审核 228三、订单现结算 228四、订单月结算 230五、工资结算 230第八节  报表管理 231一、车辆运行报表 231二、车辆周期报表 232三、收支统计报表 233第九节  权限及初始化管理 234一、权限管理 234二、初始化管理 235第十节  配送运输管理运行端 236第十一节  配送运输管理调度 239第十二节  交通运输实训 240第十三节  gps简介 241思考题 245参考文献 246