包邮生产计划与控制

**章 概论 **节 生产与生产系统 第二节 生产管理 第三节 生产类型与生产方式 第四节 生产计划与控制 第二章 生产战略 **节 生产战略概述 第二节 产品战略决策 第三节 生产战略的制定与实施 第三章 库存管理 **节 库存管理概述 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类与控制的基本方法 第四节 库存分析的基本模型 第五节 安全库存及定期订货模型 第四章 综合生产计划 **节 综合生产计划概述 第二节 综合生产计划策略分析 第三节 综合生产计划的制订 第五章 主生产计划 **节 主生产计划概述 第二节 主生产计划的策略分析 第三节 主生产计划的制订 第六章 生产能力计划 **节 生产能力计划概述 第二节 粗能力计划 第三节 细能力计划 第七章 物料需求计划 **节 物料需求计划概述 第二节 物料需求计划基础数据 第三节 物料需求计划实施 第八章 生产作业控制 **节 生产作业控制概述 第二节 生产作业排序 第三节 生产调度 第四节 准时制控制 第九章 服务业的作业计划 **节 服务业运作的特点 第二节 随机服务系统 第三节 人员班次计划 参考文献