包邮人力资源管理

**章　人力资源管理概述
　**节　人力资源的基本概念
　第二节　人力资源管理的基本概念
　第三节　人力资源管理思想的演进与发展
　第四节　人力资源管理基本原理
第二章　人力资源规划
　**节　人力资源规划概述
　第二节　制订人力资源规划的程序
　第三节　人力资源的需求预测
　第四节　人力资源的供给预测
　第五节　人力资源的配置
第三章　工作分析
　**节　工作分析概述
　第二节　工作分析的组织实施**章　人力资源管理概述**节　人力资源的基本概念第二节　人力资源管理的基本概念第三节　人力资源管理思想的演进与发展第四节　人力资源管理基本原理 第二章　人力资源规划**节　人力资源规划概述第二节　制订人力资源规划的程序第三节　人力资源的需求预测第四节　人力资源的供给预测第五节　人力资源的配置 第三章　工作分析**节　工作分析概述第二节　工作分析的组织实施第三节　工作分析的方法第四节　工作分析的结果第五节　工作分析的运用 第四章　招聘与录用**节　员工招聘第二节　员工选拔 第五章　培训与开发**节　员工培训与开发概述第二节　培训管理第三节　培训开发的主要方法 第六章　绩效管理**节　绩效管理概述第二节　绩效管理系统的内容第三节　绩效考核的方法 第七章　薪酬管理**节　薪酬管理概述第二节　工作岗位的评价第三节　员工福利管理 第八章　劳动关系**节　劳动关系的确立第二节　劳动合同的管理第三节　劳动保护 第九章　职业生涯管理**节　职业生涯管理的基本概念及其基本理论第二节　职业生涯管理的内容及意义第三节　当代大学生就业的形势及职业影响因素第四节　职业生涯规划流程第五节　职业生涯规划开发方法 第十章　管理沟通**节　管理沟通概述第二节　管理沟通的过程和类型第三节　管理沟通的障碍与沟通技巧 参考文献信息