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转型期中国企业人力资源管理变革问题研究

转型期中国企业人力资源管理变革问题研究

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分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情
  • ISBN：9787516175170
  • 装帧：暂无
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 开本：32开
  • 页数：264
  • 出版时间：2016-09-01
  • 条形码：9787516175170 ; 978-7-5161-7517-0

内容简介

　　《转型期中国企业人力资源管理变革问题研究》研究特定“转型期”我国企业人力资源管理存在的突出问题，经过比较深入全面的调查研究，从理论与实践两方面借鉴他国经验，以较宽阔的全球视野、改革开放以来的历史跨度，形成了中国情境下比较具有普遍性的企业人力资源管理目标模式一以市场化、法治化、柔性化为主要特征的目标模式。我国将逐步实现从就业用人计划分配到市场配置、从固定终身制到合同期限制、从身份制到人岗匹配制、从单位人到社会人等管理变革和全面转型。适应中国情境和管理文化，柔性化将管理的依法性与人力资源个性活力统一起来，形成政府、企业、员工三方和谐、员工与所在组织互嵌双赢的新型劳动关系。企业“以人为本”、“以人心为本”是培育优质资源、积累核心优势、实现持续发展的根本。

目录

**章 转型期中国企业人力资源管理变革的宏观环境
一 转型期中国的宏观经济环境
二 转型期中国的社会与法治环境
三 转型期中国新的技术环境
第二章 转型期中国企业人力资源管理的现状与突出问题
一 转型期中国人力资源管理的现状
二 转型期中国人力资源管理国家层面的突出问题
三 转型期中国人力资源管理企业层面的突出问题
第三章 国内外人力资源管理前沿理论
一 人力资源管理的理论基础
二 高绩效工作系统理论
三 高承诺人力资源管理理论
四 创新导向的人力资源管理理论
五 人力资源管理强度理论
六 家庭友好型人力资源管理理论
第四章 国内外知识型员工管理前沿理论
一 知识型员工的定义
二 知识型员工的基本特征
三 知识型员工管理的基本思路
四 知识型员工管理的主要方式
五 知识型员工管理的相关问题探讨
第五章 美国人力资源管理实践创新及其启示
一 美国人力资源管理的典型特征
二 金融危机以来美国人力资源管理的环境变迁
三 金融危机以来美国人力资源管理新动向
四 美国人力资源管理对我国的启示
第六章 日本企业的创造性劳动与人力资源管理
一 创造性劳动管理的理论研究
二 日本企业的工作组织管理
三 日本企业的能力开发体系
四 日本企业的信息交流机制
五 日本企业的薪酬与晋升制度
第七章 转型国家的企业人力资源管理——以俄罗斯与印度为例
一 俄罗斯垄断企业的人力资源管理
二 印度软件企业的人力资源管理
三 俄罗斯和印度企业人力资源管理对我国的启示
第八章 中国改革开放以来企业人力资源管理变革的探索
一 “放权让利”改革时期的企业人力资源管理变革(1978—1984年)
二 “两权分离”改革时期的企业人力资源管理变革(1985一1991年)
三 建立现代企业制度和市场经济体制、加入WT0后人力资源管理的探索(1992年、2001年以来)
第九章 中国企业人力资源管理变革的趋势与总体目标
一 管理及人力资源管理理论的简要回顾
二 中国企业人力资源管理的实践探索
三 中国企业人力资源管理的理论探索——变革的基本依据
四 中国企业人力资源管理变革的可能趋势
五 中国企业人力资源管理变革的总体原则框架
六 中国企业人力资源管理向新目标转型变革的路径
七 中国国有垄断企业的人力资源管理变革
第十章 中国情境下聘用制员工的组织管理
一 国有企业聘用制员工的管理
二 机关组织聘任制员工的管理
三 事业单位聘用制与外聘员工的管理
四 关于聘用制员工管理的建议
第十一章 新生代员工管理：问题与对策
一 新生代员工管理的重要性和必要性
二 文献回顾、不足与研究思路
三 分析方法和过程
四 管理者视角下新生代员工的六大职场问题
五 员工视角下组织新生代员工管理
六 新生代员工管理的八大对策与建议
第十二章 中国企业国际化与战略性人力资源管理变革
一 战略性人力资源管理理论综述
二 企业国际化战略与人力资源管理变革
三 中国企业人力资源本地化策略
四 跨国经营中的文化距离与人力资源管理
五 跨国并购中的人力资源整合
参考文献
后记
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作者简介

周文斌，博士，现任中国社会科学院工业经济研究所研究员、《经济管理》副主编、研究生指导教师，中国企业管理研究会副理事长。学习和研究的主要专业领域为企业管理（人力资源方向）等。

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